株式会社ビーイングコンサルティング
先般の緊急事態宣言解除後の現在も、コロナウィルス感染防止への対応はまだ予断を許さない状況です。 まだ対面でのコミュニケーションが制限されていたり、リモー...
現在、多くの企業が「在宅勤務（テレワーク）」導入を推進しています。 コロナウィルス感染防止の有効手段である一方で、プロジェクト管理に携わっている方の中に...
働き方改革関連法の施行から半年余りが経過しました。 各企業様それぞれに工夫されて、業務効率化を図っていらっしゃると思います。 弊社にお問い合わせい...
プロジェクトに関わっている方で以下のようなことにお困りの方は多いのではないでしょうか。 □事前に決められないことも多く、作業時間の正確な見積りができ...
TOC(制約理論)は、日本で広く知られるようになった2000年代から、 多くの製造業、IT企業等に導入され、多くの成果事例、成功事例を出してきました。 ...
プロジェクト型組織の皆様、特にマネージャーの方に置かれましては、プロジェクトの進捗が見えずに気づいたときには手遅れになっていたり、プロジェクトの問題に早く...
弊社へお問い合わせいただくお客様の中には、CCPMは、 ・バックワード計画 ・五分五分の見積もり ・プロジェクトの最後にバッファを集める という方...
CCPMの有効性/有用性は広く認知されていますが、その基礎となる「プロジェクト工程表の作成」の重要性にフォーカスが当たることはこれまで多くはありませんでし...
TOC（制約理論）のプロジェクト型ソリューションであるCCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）が日本に紹介されたのは、『クリティカルチェ...
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