TOC(制約理論)のプロジェクト型ソリューションであるCCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)が日本に紹介されたのは、『クリティカルチェーン』の邦訳版が出版された2003年のことです。
その後、多くの日本企業でCCPMは導入され、大きな成果を上げる企業も増えてきました。
一方で「CCPMをセミナーや書籍で目にしたことはあるが、本質がわからない」というお問い合わせをいただくケースがあります。
本セミナーでは、初めてCCPMを聞く方から既にCCPMを実践している方までを対象にポイントを分かりやすく解説いたします。
また、CCPM専用ツール(BeingManagement3)のデモンストレーション(操作説明)を行いますので、実際の運用イメージを掴んでいただけます。
以下の様な方は、是非ご参加ください。
・CCPMを知りたい
・CCPMのツールについて聞いてみたい
・プロジェクト管理に苦慮していて有効な手法が知りたい
・プロジェクトの見える化をしたい
・プロジェクトの納期遵守率を上げたい
・TOC/CCPMとは?
・CCPMツール「BeingManagement3」
・Q&A
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