弊社へお問い合わせいただくお客様の中には、CCPMは、
・バックワード計画
・五分五分の見積もり
・プロジェクトの最後にバッファを集める
という方法だけで成果が出せると認識されている方も多く見受けられます。
しかし、このような方法を社内教育して、CCPM専用ソフトウェアを導入しても
「手間がかかる割には効果が実感できない」と弊社にご相談いただくケースが増えています。
一方でマツダ様やシャープ様などCCPMを導入して生産性を大幅に向上した会社もあります。
その違いはどこにあるのでしょうか?
本セミナーでは、市場で認知されているCCPMと真のCCPMの違いについてお話を致します。
CCPMの基礎部分からお話しますので予備知識がない方でもご参加いただけますので是非ご参加ください。
・市場で認知されているCCPMとは?
・成果を出すために必要なポイント
・Q&A
経営者/役員
2代目経営者
マネージャー
その他
部長職・所長職・本部長・経営層
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
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