株式会社ビーイングコンサルティング
ビジネス／社員教育
TOC(制約理論)は、日本で広く知られるようになった2000年代から、
多くの製造業、IT企業等に導入され、多くの成果事例、成功事例を出してきました。
一方、TOCの導入に失敗するケースもあります。
なぜ、TOCの導入が失敗する会社があるのでしょうか？
TOCは非常にシンプルな理論です。
しかし、導入するとなると“陥りやすい罠”が待ち構えています。
本セミナーでは、弊社に寄せられた失敗事例と、弊社が積み重ねてきた成功事例の両面から導き出した「TOCの導入に失敗する３つの罠」と「弊社独自のTOC導入の秘訣」をご説明いたします。
部長職以上の上位層からご相談をいただくことが多い内容です。
ここでしか聞けない内容なので、以下の内容が１つでも当てはまる方は、
是非ご参加ください。
・TOCの導入に興味がある方
・TOC導入が上手くいかず、再度、TOCに挑戦したい方
・TOCを導入中だが、なかなか広がっていかない方
・設計部、開発部、品質管理部等の部長・所長の方
・部署内でのカイゼン活動を推進する推進者の方
・TOCを用いて今すぐマネジメントを改善したい方
・現在、業務改革に取り組まれている方
・カイゼンが主なミッションとなる新任の部長・所長の方
・TOCに対するよくある誤解とは？
・多くの企業を陥った３つの罠とは？
・TOC導入への成功の秘訣とは？
・Q&A
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※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
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