現在、多くの企業が「在宅勤務(テレワーク)」導入を推進しています。
コロナウィルス感染防止の有効手段である一方で、プロジェクト管理に携わっている方の中には
「テレワーク環境下でのプロジェクト管理」が悩みの種だという方も多いのではないでしょうか?
【テレワーク導入によってコミュニケーションロスが発生し、業務効率が低下している】
【プロジェクトの状況が「見える化」されておらず、どのタスクを優先すべきなのかが分からない】
【メンバーによって報告内容がバラバラで、タスクの進捗状況を把握するのに多くの時間を割かなければならない】
【メンバーへの指示出し/フォローを適時に行えず、対応が後手に回ってしまっている】
このような問題でお悩みの方は、“テレワークでも業務効率を下げない”ために「CCPM」の導入をぜひご検討ください。
本セミナーでは、シングルプロジェクト環境におけるプロジェクト管理でお悩みの皆様に、
CCPMを導入すれば「なぜテレワーク環境でもハイパフォーマンスを実現できるのか?」や「CCPMの効果を最大化するために気を付けるべきポイント」をご説明いたします。
また、実際の運用状況をイメージして頂くために、CCPM専用ツール(BeingManagement3)の簡単な実演も実施予定です。
少しでもご興味をお持ちくださった方は、奮ってご参加ください。
※「マルチプロジェクト編 CCPM入門セミナー」も別途開催予定です。併せてご参加ください。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
・TOC/CCPMとは?
・CCPMによるプロジェクト管理(シングルプロジェクト環境)
・CCPMツール「BeingManagement3」実演
※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。
経営者/役員
2代目経営者
マネージャー
その他
プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他
※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
現在開催予定のセミナーはありません。