人事部長として望まないリストラをせざるを得なかった父を見て育ったことで、「苦しい想いをしながら働く人をなくしたい！」という想いで、株式会社ヒューマンファーストを創業。
採れない・辞める・育たない（果ては、言うことを聞かない・暴れる）に困られていませんか？
当社では、全社採用（スクラム採用）の組織づくりをはじめに行い、採用・定着・戦力化を一貫して解決します。
経営が上手く行っていない状況は、船底に穴が開いて座礁・沈没しかけている状況に近いと思います。
そんな状況下で、船底の穴を塞がず、乗組員を増やす活動＝採用活動にやっきになっている組織が多い状況です。
穴が開いたまま船員を増やせば、…船が沈むのは早まります。
我々ヒューマンファーストは、
⓪組織づくり＝船体づくり
①定着＝船底の⽳を塞ぐ
②採用＝船員を雇う
③育成＝船員を活かす
を一貫して支援することで、経営者の皆さんが人の悩みから解放され、
理念・ビジョン・事業計画の実現に向けて後戻りすることのない支援を行います。
