あなたの会社は、
☐不景気でも成果を出せる人材の採用ができていますか？
☐成果を出せる人材を多数かつ意図的に育てられてますか？
これから生き残る組織の新常識＝【ハイパフォーマー×採用＋育成】についてお話しします。
コロナの影響により、世界経済は大恐慌以来のマイナス成長が確実と言われています。
そんな中、「これからの組織づくりをどうしよう？場合によっては、リストラも…。」
「今の人員で不景気を乗り切るにはどうすれば良いのだろう…？」といった不安を抱えている経営者の方も多いのではないかと思います。
でも、大丈夫です！安心してください！！
2009年のリーマンショックでも検証済みの不況下でも利益・成果を出せる組織を創るステップをご紹介します。
【セミナー内容】
①「人材ポートフォリオ」と「採用ターゲティング」（30分）
・社内の人的資源の戦闘力を視える化する「人材ポートフォリオ」のつくり方
・投資対効果に見合う「ハイパフォーマー採用ターゲット」を設定する方法
・「ハイパフォーマー」に刺さる「採用ブランディング」の進め方
・社内のハイパフォーマーを巻き込んで進める「スクラム採用」の進め方
②「タレントマネジメント」による適材適所と育成方法（30分）
・活躍を期待していたのに？逆に期待していなかったのに？はなぜ起こる。
・経験や感覚はもう古い！蓄積されたデータを分析し科学的な“人材の可視化”の時代へ
・個人のスキル・特性を可視化し、活躍人材を増やす方法
・科学的根拠を用いた育成方法・研修導入で活躍人材を作る方法
① 売上が下がっている中で、利益が出せる組織にしたい。
➡ ハイパフォーマーの採用と社内人材のハイパフォーマーへの育成を急ピッチで進めることで、不況下でも利益を出せる強い組織をつくることを可能にします。
② 現在の戦力を最大化してピンチを乗り切りたい！自社の強みを変化させたい！！
➡ ピンチをチャンスと捉え、時代に合った組織への変化を実現し、成果を出せる組織づくり可能にします。
③ 場合によってはリストラなど、組織のスリム化・ダウンサイジングを検討しなければならない。
➡ 最悪の選択肢を取らなくて済む打ち手がまだあります！データによる科学的なアプローチで、現在の社員を早期に戦力化することを可能にします。
経営者／役員
人事／教育／総務
マネージャー
その他
☐「これからの組織づくりをどうしよう？場合によっては、リストラも…。」と頭を悩ませている経営者・役員の方
☐「今の人員で不景気を乗り切るにはどうすれば良いのだろう…？」といった不安を抱えている経営者・役員の方
☐「こんな時だからこそ雇用を守りたい！だからこそ、売上が必要だ！！」と思いつつもやり方がわからない人事責任者やマネージャーの方
➡その悩み・不安を解消できる１時間です！！
現在開催予定のセミナーはありません。
