大手税理士法人に従事し8人から40人の事務所へ成長
成長の要因としては社内業務設計の構築
個人としては延べ120社以上のクライアントを顧問
社内業務にて数千社の決算書の監査を行う
不動産１室～20棟200室の顧問を行い、
物件購入前からの投資計画、将来キャッシュフローの見積りなど表を使いアドバイス
その後のキャッシュフロー改善の提案
大手税理士法人に従事し8人から40人の事務所へ成長
成長の要因としては社内業務設計の構築
個人としては延べ120社以上のクライアントを顧問
社内業務にて数千社の決算書の監査を行う
不動産１室～2...
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