技術士（経営工学）、 ISO主任審査員
● トヨタ生産方式の真の実践者より、７年間（月１回）現場で指導を受ける
● 工場体験３２年間、工場長、品質管理部長、生産効率推進部長、生産技術課長、品質保証課長
● トヨタ生産方式を７年間現場で習得し、
中小規模の工場に応用する独自手法『FL法』（中小メーカー向けトヨタ生産方式）を確立
● ２９年間で４９０工場の黒字化を実現！
工場改革、実績No１『日本中の多くの工場を救済し経営者から喜ばれている』
● ISO ９００１審査 ３９８回（６１７日）
● 日刊工業新聞社や同文館より著書１１冊以上
代表作1：間違いだらけのカイゼン活動７大盲点
代表作2：モノの流れと位置の徹底管理法
技術士（経営工学）、 ISO主任審査員
● トヨタ生産方式の真の実践者より、７年間（月１回）現場で指導を受ける
● 工場体験３２年間、工場長、品質管理部長、生産効率推進部長、生産技術課長、品...
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