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会社と社員を守るための基本給・手当・昇給・賞与の支払い方をゼロから見直すセミナー

~業績不安定・人件費高騰・地方人手不足・昇給凍結・70歳定年延長・多様な働き方など~アナタの会社は本当に大丈夫ですか?

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会社と社員を守るための基本給・手当・昇給・賞与の支払い方をゼロから見直すセミナー

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セミナーの紹介

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~業績不安定・人件費高騰・地方人手不足・昇給凍結・70歳定年延長・多様な働き方など~アナタの会社は本当に大丈夫ですか?

 2021年「会社と社員を守るため」の基本給・手当・昇給・賞与の支払い方をゼロから見直すセミナー&「大竹式賃金塾の説明会」含む

 ~業績悪化の中でも大丈夫!!長期的に社員が安心、納得する賃金の仕組みを作ろう~

詳細はこちらより
https://abust.biz/brd/archives/finauv.html

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皆さんの会社では、そろそろ来月には、
賃上げをいくらにしようかと考えている方も多いかと思います。



コロナの影響で、賃上げを今回はやめようかと思っている方も見えるかもしれません。

次の夏の賞与もそうかもしれません。

先の重要なことを言いますが、人口がこれからドンドン減っていきます。

確実に「働ける」人は減っていきます。

今はコロナの影響で、人手不足感が減っています。

しかし、コロナが数年後に終息した時には、それまでにしっかりと準備していた企業とそうでない企業との間では、競争力で相当な差が生じるでしょう。

人が集まる会社には、それなりの理由があります。

そこで、中央人事総研がご提供する賃金制度セミナー

少し先を見据え、会社の基本給、手当、昇給、賞与といった賃金体系をゼロから見直しをするための考え方と具体的なルール作りを徹底的に解説します。

会社によっては、こうすればもっと社員が喜んでくれる、またはムダな人件費を抑えられる方法がいつくかあります。

今の組織や人員体制の戦略を10年後どうすべきかを、とても分かりやすく見える化すべき方法を伝授します。

これで、未来の組織も想定できます。同時に人件費の予想もつけれます。

社員が納得する昇給・賞与の支給ルールを作りたい。
先代の社長からの年功賃金を今年こそ変えたい。
今の社員がワクワクする賃金・評価の仕組みを作りたい。

こんなことを思い続けている経営者さん、経営幹部の方は是非、参加下さい。

130社以上の実績からの中央人事総研のメッソドを今回、惜しみなくご提供します。

2021年「会社と社員を守るため」の基本給・手当・昇給・賞与の支払い方をゼロから見直すセミナー&「大竹式賃金塾の説明会」含む

(日程)
 3月29日(月):コロナ対策のためオンラインセミナーへ変更いたします。
 4月 7日、 8日、 9日、15日:すべてオンライン(Zoom)にて実施します。

(時間)
 全日程:13時45分~16時45分までの予定

(5大特典)
 今回は人事制度を見直すために必要な5つの戦略ツールを準備しました。是非、このチャンスに受け取ってください。

今まで、賃金制度の見直しを先送りにしてきた方今が絶好の大チャンスです。

当日のセミナー内容

・今年の中小企業の賃上げはどうなるのか

・失敗しない賃金の改善ステップ8とは

・誰も教えてくれない賃金の改革の3つの要諦とは

・コロナ不況でやるべき3つの重要政策とは
  ~長期経営ビジョン×人財ビジョン×人財力向上計画~

・社員のビジョン、採用、定年、人件費計画が同時にできる中小企業に不可欠な「長期人財力向上計画」とは

・社員が納得、安心できる賃金体系(基本給、諸手当)にするには 

・会社の業績が悪化しても、社員が不満を言わない昇給ルールとは

・基本給を一つにすると社員に残念なメッセージが届く本当の理由とは

・社員が喜ぶ面白い手当の出し方とは

・業績悪化でも会社を守り、社員の士気を下げない昇給の仕方とは

・会社業績と社員の貢献度をタスキ掛けにし、スグできる超簡単な賞与支給ルールとは 

・労働生産性を高め、社員のやる気を高める本当の「働き方改革」とは(4月15日のみの限定内容)

・導入事例H社(社員成長支援制度)~2代目社長の苦悩から解放~
  抜本的な賃金・評価制度の改革と成長支援面談で社員との関係性が最高に。過去最高の業績アップへ 

・新しい賃金制度に切り変える時に、注意すべき3つのポイント

・昇給、賞与支給の直後にやるべき魔法の面談とは 

・大竹式賃金塾の説明(4月以降開講予定、10分程度お話します)

こんな人にオススメ

経営者/役員

2代目経営者

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会社と社員を守るための基本給・手当・昇給・賞与の支払い方をゼロから見直すセミナー

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