セミナーの紹介

Covid-19を筆頭とする昨今の諸々の事象に伴う劇的な環境変化は、
日本企業における経営戦略の策定と実行 を一層 難しくしております
そのような状況下で企業が継続的に成果を出していくためには
卓越した戦略の実行とそれを導く企業トップのリーダーシップやマネジメント、
組織体制そのものが変わらなければなりません。

従来、日本の経営リーダーは”戦略を策定するまでが経営の仕事で
その後は現場の仕事”という線引きをしているケースが多い傾向にあります。
これは事業環境が大きく変化しない場合は有効ですが、現​環変化のスピードが速すぎる今、
多大な時間とエネルギーを費やして作成した事業計画や戦略は
数か月で役に立たなくなってしまうのです。

つまり、これからの時代に必要なのは「完成度の高い戦略を作る」こと
ではなく、「戦略の大きな組み立て→実行→検証→軌道修正」を
繰り返すことなのです。

「実行が大事」だと言うと、当たり前のことだし既にやっている、
と思われる方も多いでしょう。

しかし、実行とはプロセスであり、体系的に学ぶものなのです。
意志決定や会議などが行動のかわりになってしまう傾向が強いですが
フランクリン・コヴィーは、“実行”を「どのようなことが起きても、
戦略を確実に実行して結果を出す」と定義しています。

先行き不透明な時代において、メンバーの一人ひとりが
リーダーシップを発揮するための“規律”がなければ、
正しい意味での実行は不可能です。

本セミナーでは、これからの時代に組織やチームで
結果を出すための秘訣をお伝えいたします。