中央人事総研の大竹です。
コロナの影響がいろんなところに影響が出てきていますね。
観光、飲食店、イベント関係など・・・製造業すべての企業に影響はでていますね。
連休中にZOOMセミナーをやります。
前回よりも時間を拡大して、90分で行います。
「受注が10分の1、その時あなたはどうする」
少し、びっくりされたのではないでしょうか。
これはおどしでも何でもないのです。
本当にこんな状況になったら、まずいです。
このような状況になっても困らないように、、
今回は、前回行った内容に、より緊急的な
内容を盛り込んでお話をします。
そのひとつが、
国の緊急特別融資・助成金・給付金のワンポイント解説です。
大竹もいろいろリサーチして情報収集しています。
また、最近、リモートワーク、テレワーク、在宅勤務
が増えていますが、中小企業では導入が2割程度です。
テレワーク、ますはどうしたらいいのかの疑問にお答えします。
その時に使える助成金も紹介します。
参加者の方に喜んで頂きたいので、
事前に聞きたいことをアンケートで取って、
それに少しでもお答えしようという企画です。
それで、セミナーに申し込んだ方に事前にアンケートを取ります。
テーマとしては賃金、評価、組織運営、人材育成、社員のモチベーション、
雇用、テレワークなどに関して、いろいろ書いてくださいね。
90分しかないので、全ては話せませんが、
なるべく意見を取り入れたいと思っております。
前回、参加できなった方は是非、参加してくださいね。
参加枠は2名です。お早めにどうぞ。
申込はこちらから
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ZOOM セミナー
5月1日(金)18時半~20時(90分)
(仮)今、社長が取るべき重要な3つの人事政策とは
【 定 員 】8名限定 残席2名
【受 講 料】無料
【参 加 者】経営者、リーダー
※専門家の方は今回は、ご遠慮いただきます。
【申込欄】
こちらをクリックして、必要事項を入力ください。
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http://www.1chuosouken.com/zoom-2/
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申し込んだ方から順番に、当日までに行っていただくこと、
(例:ZOOMというソフトのインストールなど)、
注意事項をメールでご案内いたします。
無料ですが、 大竹は参加者の方にお役に出すように精一杯、尽力いたします。
うちの会社の経営理念
「人財育成を通じて、日本の中小企業を元気にする」
微力ですが、これに応えていきたいと思います。
ということで本日のメルマガは以上です。
本当にこのコロナ感染症が1日でも早く終焉することを願ってます。
内容はこちらの都合によって変わるかもしれません。
●緊急的な国の施策(融資、助成金、給付金など)のワンポイント解説
●受注が10分の1になった時、あなたはどう対処するべきか
~不況の時に取るべき経営政策とは「有名な経営者が取った行動とは」~
●今の緊急事態の中、社長が取るべき3つの重要政策とは
●厳しい経営環境の中で、どうしたら社員の結束を固めたらいいのか
●こんな時、どんなビジョンが社員の心をつかむのか
●経営者として、日々どんなことを考え社員と接していくべきか
●厳しい中、昇給や賞与は支給しなくていいのか
●業績悪化の時に社員の評価はやめていいのか
●優秀な社員を辞めないようにするにはどうしたらいいか
●テレワークを導入したいが、まずはどうしたらいいのか
●事例紹介「2代目経営者 過去のしがらみを絶ち、会社を変革できた理由とは」
●参加者からのご質問への回答など
●大竹からのお知らせ
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