新人や異動者を迎え入れた営業チームにとって、「何を教えるべきか?」「どう指導すれば成果につながるのか?」は大きな課題です。
しかし、多くのマネージャーが以下のような悩みを抱えています。
✅ 何から教えればいいのかわからない
✅ 商談の型を教えたつもりでも、なかなか実践できない
✅ 指導の仕方にバラつきがあり、成長スピードがまちまち
本セミナーでは、営業配属時の指導で成果を上げるための「3つのポイント」を詳しく解説。
「教えるべき内容」と「早期戦力化の仕組み」を明確にし、誰でも再現できる育成の型をお伝えします!
・新人・異動者を受け入れる際に、最初に教えるべきこと
・営業スキルを短期間で定着させるためのトレーニング方法
・育成の仕組みを作り、早期戦力化を実現する3つのポイント
日時:2025年3月25日(火)11:00〜12:00
対象:
・新人・異動者を育成する営業チームのリーダー・マネージャー
・これからメンバーの指導を任されることになった方
・OJTがうまく機能せず、新人の成長が遅いと感じている方
・若手営業が商談で結果を出せるようにするための具体的な指導法を知りたい方
・人事・営業企画など、営業育成プログラムの設計を担当する方
費用:無料
主催:株式会社サプリ
経営者/役員
マネージャー
人事/教育/総務
その他
・新人・異動者を育成する営業チームのリーダー・マネージャー
・これからメンバーの指導を任されることになった方
・OJTがうまく機能せず、新人の成長が遅いと感じている方
・若手営業が商談で結果を出せるようにするための具体的な指導法を知りたい方
・人事・営業企画など、営業育成プログラムの設計を担当する方
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株式会社サプリ
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個人情報保護管理者 代表取締役 酒井雅弘
info[at]sapuri.co.jp
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また、ご本人の個人情報を保護するために必要な安全管理措置の維持・向上に努めてまいります。
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<個人情報お問合せ窓口>
株式会社サプリ 個人情報お問合せ窓口
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