株式会社営業会議
ビジネス／社員教育
貴社の組織における人間関係の現状について次の質問にお答えください。
⚪意外とリーダーシップが発揮できてない人がいる ＜Yes／No＞
⚪︎人間関係を理由にした退職者が出ていると聞いた ＜Yes／No＞
⚪︎名プレイヤーだが、マネジメントが出来ていない管理職層が多いと感じる ＜Yes／No＞
⚪︎世代間コミュニケーションが上手くとれていないと感じることがある ＜Yes／No＞
上記質問で「Yes」がひとつでもございましたら、組織内課題改善へのヒントを見つけてみませんか？
本セミナーでは、現代における職場での人間関係について“つながり”を育むために、
「行動心理学」＜DiSC＞から理解を深めていただき、自分と部下の行動・思考の傾向を知り、
どう関わりを進めていけば良いかについてお伝えいたします。
例 『Ｄ型』の傾向が強い部下に対して、細かなエビデンスを基に現状認識・把握から、
どのようなプロセスを経て、どれだけの成果を生み出したらいいのかを2時間かけて説明したが、
返って本人のやる気を下げた
例 『Ｓ型』の傾向の強い部下に良かれと思い「自由な発想とアイデアで好きに動いてごらん！」と
機会を与えたら「ストレスです・・・」と浮かない表情になった。
こんな経験はございませんか？
本セミナーは、ＤｉＳＣ理論を活用し、自己認知・部下理解を高め、関係性の向上を図る内容です
経営者／役員
マネージャー
人事／教育／総務
その他
リモートワークが増え、オンラインでの面談やAIによる対応が普及する中で、
対面でのやり取りが減少し、自動化されたテクノロジーに日常業務を任せることが多くなりました。
そんなデジタル時代を生きるビジネスパーソンは、仕事仲間とのつながりを求ており、
職場の人間関係は、組織にとって重要な部分であり続けている事は今も昔も変わりません。
そして、社内コミュニケーションは管理職の力量によって左右されるとも言われており、
経営者・管理職・マネージャー・リーダーの継続した課題とも言えます。
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