📝タイトル:人と組織を強くする「質問力」を身につけよう。目的に応じた質問を投げかけると、部下が育つ、チームが変わる!
⏰2024年7月3(水)12:00~12:45
🏫講師:株式会社オフィスムーブ 濵田美雪
🎁参加特典:オンラインコンサルティング60分プレゼント
在宅ワークが定着する中で、メンバーとの1on1がマンネリ化したり、対面で話をする機会が少ない部下とのコミュニケーションに不安を感じたりしていませんか?
そんなリーダー・管理職の方々にお伺いします。
皆さまは、メンバーや部下に対して最短の時間で最大の「気づき」を与え、自分の考えを積極的に話してもらうために、
どのような質問をされているでしょうか。
「最近、どう?」
「大丈夫?」
「何か困っていることない?」
といった一般的な質問だけでは、相手に腹落ちさせる「気づき」を起こし、自律的な行動を促すことはできません。
部下の本音を引き出し、本当の課題に気づいてもらうには、リーダーや管理職の「質問力を磨くこと」が重要です。
現在、リーダーや管理職に求められているのは、部下に「自分の頭を絞って考えさせる質の高い質問」を投げかけること。
この「質の高い質問」ができるようになれば、人と組織が大きく成長していきます。
正解が見えない、また目まぐるしく変わる外部環境の中で、リーダー・管理職として、さらに高い成果を継続して上げるために、「質問力」を磨きませんか?
・指示待ちの部下が増えている
・リーダー・管理職として部下のモチベーションを上げる質問力を身につけたい
・考える力を持つ社員を育成したい
・自社の将来を担う若手社員の成長を促したい
・成果を上げるためのコミュニケーション力を習得したい
とお考えの方に、圧倒的に成果を上げるための「質問力」を身につける方法をお伝えします。
🎉学習メリット
・リーダー、管理職の育成強化
・体的に動く社員の育成
・チームのコミュニケーションの質向上
・チームの生産性向上
弊社がお手伝いした企業の導入事例も紹介しつつ、質問の持つ力を人材育成・組織開発に活用する方法をお伝えします。
これを機に、質問力を磨くことに特化した研修の導入を検討してみませんか?
・行動変革を促す2つのキーワードとは
・質問の持つ力とは
・質問をする目的とは
・圧倒的な成果を出す質問力を身につけるためのポイント
・弊社の「質問力を身につける」研修プログラム概要
1. 質問の基礎を学ぶ
2. 目的に応じた質問
3. 質問を作る力をつける
・実際の導入事例のご紹介
・弊社がサポートできること
・質疑応答
・指示命令で部下を動かすことに限界を感じているリーダー・管理職の方
・考える力のある部下を育成したい管理職・人事の方
・リーダー・管理職に必要な質問力を身につけたい方
・職場の雰囲気を改善したいリーダー層の方
・部下の本音を引き出したいとお考えの方
・傾聴、承認のスキルだけでは1on1コーチングで成果が出にくいとお考えのリーダー・人事の方
・1on1のレベルをさらに一段上げたいとお考えの人事・経営層の方
・社員を大切にしたいとお考えの中小企業の経営層の方
・本音でつき合えるチームを作りたいリーダー・管理職の方
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