セミナーの紹介

・個人の価値観や多様性を重んじるZ世代の部下には、仕事の指示や指導をするのが難しい。
・ハラスメントだと取られてしまう可能性がある為、真正面から向き合って仕事の依頼や指導ができない。
・自分がやった方が早いけど、部下の指導教育も上司の仕事だからと上からは言われる
あぁ大変だと感じていらっしゃる上司・管理職の方々に是非、知っていただきたい
今の時代の部下育成についてお伝えします。

残業はしない、期限が近づいている業務があるにも関わらず
定時に退社する若手社員、一体、どうなっているのだ？
扱いにくいなぁと感じることありませんか？
扱いにくいのは相手を理解できておらず、関係が未熟だからです。
この言い方で大丈夫？と不安になるのは、管理職側の指導・教育戦略が定まっていないからです。
そこで、本日は
１．相手（＝Ｚ世代）を知りましょう
２．指導・教育戦略をイメージし、相手に伝わる話し方を考えましょう
私たち、上司・管理者側の培ってきた業務のノウハウを、
若年層社員に伝えてこそが我々、上司・管理職の存在価値なのです。
本セミナーでは、今は扱いにくいと感じる部下育成の秘訣をお伝えします。

本セミナー後には、実際のＺ世代社員を対象としたスキルＵＰ講座、
Z世代を部下に持つ上司・管理職を対象とした指示・伝達力ＵＰ講座もございます。