日本コンサルティング株式会社
ビジネス／社員教育
①中小企業が取り組むべき賃金制度の課題
②自社の賃金支払能力と賃金水準の適正性を見極める分析手法
③公正性と納得性のある賃金制度改定に向けた対応策
【セミナー内容詳細】
①中小企業が取り組むべき賃金制度の課題
・「採用強化」「定年延長」「インフレ」への対応など賃金制度改定に関わる課題
・採用、定着に影響を与える「初任給」「昇給」「業界相場」の実態
・中小企業が解決すべき諸問題「総額人件費の増大」「新卒・中途の賃金逆転現象」など
②自社の賃金支払能力と賃金水準の適正性を見極める分析手法
・自社の人件費支払能力が分かる「生産性分析」
・総額人件費への影響度合いが分かる「人員構成分析」、「賃金レンジ分析」
・個人別評価で絶対評価を用いて賞与原資を厳守する方法とは
③公正性と納得性のある賃金制度改定に向けた対応策
・総額人件費コントロールを可能にする賃金制度改定のポイント
・社員の貢献意欲向上につながる人事評価制度のあり方と処遇への反映方法
・生産性を向上し、高賃金を実現する人材育成の取り組み強化策
【配信方法】
4/12はLIVE配信（Zoom）、他日程は録画配信（Zoom）となります。
ビズアップ人事コンサルティング株式会社は、1977年に北海道で開設された会計事務所を母体とする吉岡マネジメントグループ内に所属しており、北海道と東京にそれぞれ本社が置かれております。
吉岡マネジメントグループは、アカウンティング(租税・会計)や経営支援コンサルティングといった事業を展開しており、北海道・関東を中心に全国各地にグループ企業を抱え、全体で370人ほどの社員が在籍しております。
ビズアップ人事コンサルティング株式会社は、グループ内において特に企業・社会福祉法人様の人事制度構築で高い実績を挙げており、その他階層別の社員研修といった分野でも、多くのクライアントからご依頼をいただいております。
社員のモチベーションを向上させたい、次の経営者への事業承継を進めたいなど、経営者が抱えている問題は様々です。これら経営に関する課題を解決するために、企業は多大な努力を続けておられます。
ビズアップ人事コンサルティング株式会社は、人事賃金制度構築、社員教育など、企業経営のプロフェッショナルとして経営者様を強力にサポートさせていただきます。
弊社HP（トップ画面）
https://j-consul.jp/
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