事業環境も雇用環境も複雑性が増す時代において、社員全員が同じ方向を向いて進むために、企業にはビジョンやパーパスが必要不可欠です。
また、策定したビジョンをそのまま置いておくのではなく、メンバーが「この会社のビジョンは自分の人生において重要である」「私の仕事はこの会社のパーパスの実現に貢献している」と実感するための仕組みづくりやコミュニケーションを設計する必要があります。
そこで、今回は企業のパーパス発見・共鳴・実装を支援する組織開発コンサルティングファームであるIdeal Leaders株式会社と、本音を引き出す1on1専用ツール 「Kakeai」を提供する株式会社KAKEAIが、ビジョンのつくり方と浸透のためのポイントについてご紹介します。
こんなあなたにオススメ
・人事部・人材育成に関わる方
・部長・課長職その他マネジメントに携わる皆様
共催
アイディール・リーダーズ株式会社
登壇者
アイディール・リーダーズ株式会社
共同創業者 / CHO (Chief Happiness Officer)
丹羽 真理(にわ まり)
株式会社KAKEAI
マーケティング部 エグゼクティブマネジャー
一見 卓矢(いちみ たくや)
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