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企業経営者と経営参謀のための『ドラッカー戦略会議』 ~ 弱みの中にビジネスチャンスを見出す、ドラッカー流逆転の発想法 ~

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セミナーの紹介

ー 事業機会は座して待つものに非ず、自ら見出すものである。
  自社の弱みをビジネスチャンスに変える「3つの問い」とは。-


新規事業を企画する際、最も陥りがちな過ちが
市場ありきの考え方です。

成長市場や注目されている分野に心奪われ参入したものの
激しい競争下に埋没した事例は枚挙に暇がありません。

先ずは自社内をしっかりと見直すことから始めるべきです。
ドラッカーは「3つの問い」を掲げています。

正しい問いに基づき社内を見渡せば、それまで自社の弱みと
認識していたものさえ、ビジネスチャンスへと転じます。

継続的な事業機会の創出は企業成長の原動力。
ドラッカー流発想法を、豊富な事例で分かりやすく解説します。

受講対象者

□ 企業の成長に自ら取り組む経営者
□ 相談すべき企業参謀が欲しい経営者
□ 経営参謀として活躍したい企業幹部
□ 社外参謀として活躍したい士業やコンサルタント
このような方に、お勧めします。

受講メリット

◎ ドラッカーの本質的な経営理論が分かりやすく理解できます。
◎ ドラッカーの知見を経営に活かす具体的方法が分かります。
◎ 企業参謀としての基礎力が身に着きます。

【受講特典】
 チャートの空欄を埋めていくだけで経営力が磨かれる
 「ドラッカー式ワークシート」をプレゼントします。

受講者の声

「モヤモヤが晴れてスッキリした」(サービス業 代表)
「やるべきことが明確化した」(環境関連企業 代表取締役)
「ドラッカーが身近に感じられるようになった」(エネルギー関連企業 代表取締役)
「自社の課題に当てはめて考えることができた」(IT関連企業 代表取締役)
 ※ 受講者の90%以上が「とても役に立った」と最高評価をしています

こんな人にオススメ

経営者/役員

マネージャー

士業

その他

経営改善に取り組む経営者及び社内外の経営参謀役。

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タイトル 企業経営者と経営参謀のための『ドラッカー戦略会議』

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