このようなお悩みはありませんか?
”勝ちパターンが見えているのに社員が成果を実現できていない…”
”いい商品、いいサービスはあるのに実績が上がらない…”
このお悩みは人事制度で解決できます!
人事制度を整えることで、”ビジョンや戦略を現場に効果的に伝え、実行を促進することに貢献できます”
以下の4つの経営機能が一貫している会社は、企業成長が促進され、業績も向上します。
①トップが明確な指針を出し(トップマネジメント)
②何にどれだけ取り組むかを明確にし(戦略・計画)
③それを実現するための必要な役割と権限が付与され(役割・権限)
④個人・チームがそれに効果的に取り組む(実行プロセス)
この経営機能を起点とし、強化するためのシステムとしての人事評価制度についてお話しします。
1. 4つの経営機能が明確で、つながりがある企業ほど収益性や成長力がある
2. 会社の成長、発展につながる中小企業に必要な人事制度
4. 人事評価制度の導入で、気を付けるべきこと
5. 持続的な制度運用で効果を出すには、人手をかけずに手軽な運用が必要
経営者/役員
2代目経営者
人事/教育/総務
・今回のセミナーでは質疑応答の時間は設けておりません。
・質問等に関しましては セミナー後にお送りするアンケートに記載いただき、後日ご回答する形とさせていただきます。
・本セミナーに関しては著作権上の観点から録画を禁止させていただきますので あらかじめご了承の程よろしくお願いします。
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