セミナーの紹介

管理職になることを期待されている女性社員に対して、管理職への抵抗感をなくし、自分の強みを生かした管理職像を持たせることを目的とします。キャリアアップへの意欲を高める研修の人事向け体験版！

【セミナーの背景】
日本の労働環境では、女性と男性の置かれている状況が歴史的な背景により異なっており、他国に比べてその違いは顕著です。
そのため多くの日本企業では、女性管理職比率が、他国に比べると極端に低くなっています。

現状管理職が少ないために、女性が管理職になること、目指すことは、男性に比べてハードルが高くなっています。管理職になることに抵抗を感じる女性も多くいます。
また、出産・育児などのライフイベントとの両立への不安もあるため、管理職になりたいという女性は、男性に比べるとかなり少なくなっています。

女性管理職比率の向上を目標に掲げている企業も多くありますが、多くの企業の環境下では、何もしなくても自然に比率が向上していく、というものではありません。

数値目標のためだけでなく、今後は男女ともに優秀な人材の確保が難しくなっていくと思われるため、やる気や能力がある女性社員には長く活躍してもらう必要があり、そのためには、キャリアアップへの意欲を促し、より能力を向上させてもらう必要があります。

女性社員をマネジメントする側である上層部や管理職層の意識改革は必須ですが、同時に、キャリアアップについて女性自身の意識も変えていく必要があります。

【セミナー概要】
当セミナーは、管理職を目指す女性社員、または管理職になることを期待されている女性社員に対して、心理的抵抗感をなくし、自分の強みを生かした管理職像を明確に持たせることを目的としています。

まずは、日本における女性管理職の現状、管理職が少ない理由、女性の自信のなさや、人々の行動に影響を与えるアンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）などについてご理解いただきます。
次に、管理職の仕事についてや、管理職に必要な知識や取るべき行動などのポイントについてお話しします。
様々なリーダーシップスタイルがあることも紹介し、自分なりの管理職像を目指せば良いということをご理解いただきます。
また、ライフイベントをふまえたキャリア形成の考え方や、両立していくための心構えや具体的方法などをお伝えし、両立への不安を払拭します。

講義だけでなく、マネジメント思考の実践訓練としてケーススタディを行い、管理職がなすべき行動についてグループで話し合っていただく場も設けます。
他者の意見を聞くことで多くの学びがあるとご好評をいただいています。

企業内で行う時には「先輩社員の体験談」を入れることも多く、自社の先輩の話を聞くことで、自分にもできるのでは？という自信につながります。

【受講対象者】
当セミナーは、社内研修を企画する立場の方に、社内への導入検討のためにご体験いただくものです。ですのでもちろん男性でもご参加できます。

1社につき最大3名様までのお申込みとさせていただきます。
ご同業の方、個人の方、自己啓発目的の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。

尚、社内導入時には、その企業の実情に合わせて内容を変えたり、対象を男性社員も含めたものにするために内容を変更する等のカスタマイズも可能です。

◆◆当セミナーはWebセミナー(ZOOM)です◆◆
PC・スマホ・タブレットなどの機器とインターネット接続環境があれば、どこからでも簡単にご参加いただけます。
お申込みいただいた方には、メールにて、招待URLや参加するための手順等をお送りいたします。
操作に不安がある方には、操作マニュアルをお送りすることも可能です。接続できるか不安がある方には事前の接続確認も行っています。

尚、当セミナーは講義の他にグループワークがあります。受講者には講義の視聴だけではなく、グループワークにもご参加いただくことを前提としております。
但し、ご参加時の環境などによりワークへの参加が難しいという方のみ、視聴のみでのご参加もお受けしております。