私は、父が経営する企業において約2年間、取締役としての職務を務める中で、経営の実践的な側面と戦略的思考の重要性を深く理解しました。この経験を踏まえ、その後独立し、自らのビジネスを構築。企業の成長を促進し、価値を数百倍以上に引き上げるという成果を達成しました。
私の経営哲学は、データに基づいた意思決定と、変化する市場環境への柔軟な対応に根ざしています。また、チーム全体を巻き込む協力的なアプローチを重視し、共通のビジョンに向かって成長を目指す文化を醸成しています。7年8ヶ月にわたる経営活動の結果、株式譲渡によるM&Aを成功裡に実現し、持続可能な成長戦略の重要性を痛感しました。
本セミナーでは、私の経験を通じて得た経営の知見や実践的なアプローチを、参加者の皆様と共有いたします。これにより、各自のビジネスにおける課題解決や成長戦略の構築に寄与できることを心より願っております。
私は、父が経営する企業において約2年間、取締役としての職務を務める中で、経営の実践的な側面と戦略的思考の重要性を深く理解しました。この経験を踏まえ、その後独立し、自らのビジネスを構築。企業の成長...
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