講師プロフィール

吉野 創

社長が指示しなくてもビジョンに向かう「自走式組織®」を作り、人と業績の悩みを同時解決するプロデューサー兼、コンサルタント。

独立を前に経営理論を学ぶため、会計事務所を母体とする経営コンサルファームに入社。
３００社の財務分析、税務や人事労務、組織戦略論や管理会計を学ぶ。

コンサルティングの現場では、経営理論を伝えても、自発的に動かない幹部や社員の存在により組織が変わらない壁に直面。
業績改善に苦しんだ経験から、経営理論では動かない「人と組織」の研究を開始。

コンサル業務と並行して「人と組織」の壁をクリアする合宿や研修を５００回以上、延べ５０００人へ実施。自ら人の成長要素を見出し、経営理論と組み合わせた独自の手法で業績改善効果を上げる。　
累積約3億円の契約総額を上げ、独立直前には契約実績で全国1位に。マネジメント責任者、支社長などを約１０年間歴任。コンサルタントの育成にも携わる。

2014年、中小企業経営者の人と業績の悩みを同時解決することに特化した「株式会社トゥルーチームコンサルティング」を創業。
人が育ち、理念に共感して自らがビジョンに向かう「自走式組織®」メソッドは、経営者の人と業績の悩みを同時解決する手法として認定され、商標登録。
100社以上の「自走式組織®」を生み出し、4年連続で増収増益、営業利益１０倍、粗利益率３ポイント改善や、離職率を０％にするなど多くの成功事例を持つ。 社長が指示しなくてもビジョンに向かう「自走式組織®」を作り、人と業績の悩みを同時解決するプロデューサー兼、コンサルタント。

独立を前に経営理論を学ぶため、会計事務所を母体とする経営コンサルファ... もっと見る