大手コンサルタント会社、本社部長から単身独立。 世界最大の企業・ＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）の改善手法をアレンジして１０年間で総額１兆円分の公共事業の改善に乗り出し、コスト縮減総額２０００億円を実現させた実績を持つ、業界屈指のコンサルタント。
たった３年で同改善手法「バリュー・エンジニアリング」を日本の５０％以上の地域に普及させた功績により、橋梁新聞社からブリッジマン・オブ・ザ・イヤー・２００６を受賞。 ダイナミックな問題解決手法を駆使し短期間で数億円から数十億円の工事費を浮かせる実績が評判を呼び、全国から問い合わせが殺到。コンサルティングサービスは約６ヶ月待ちとなっている。
技術士（国家資格）やＣＶＳ（国際バリュースペシャリスト）などの資格を多数有し、早稲田大学・大学院で非常勤講師、講演や研修など、教育・普及活動にも熱心に行っている。 著書に『ワンランク上の問題解決の技術《実践編》視点を変える「ファンクショナル・アプローチ」のすすめ』（ディスカバー）、『問題解決のためのファンクショナル・アプローチ入門』（ディスカバー）、『ビジネススキル・イノベーション』（プレジデント）、 『第三世代の経営力』 （致知出版社）、『問題解決で面白いほど仕事がはかどる本』 （あさ出版）。
大手コンサルタント会社、本社部長から単身独立。 世界最大の企業・ＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）の改善手法をアレンジして１０年間で総額１兆円分の公共事業の改善に乗り出し、コスト縮減総額２０００億...
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