講師プロフィール

平尾 貴治

サラリーマン時代の2000年、40歳（課長職）の時に内部で経営破綻を経験し、破綻により仲間がバラバラになっていく現実を見て、内部者だけでは変えることが難しく、しかし組織存亡に関わる文化や規範変革の重要性を感じ、(株)シー・シー・アイに参加。組織開発（OD）のアプローチを使い、単なる仕組構築や意識問題などに限定せず、組織を「全体システム」として包括的に見て、さらにその奥にある規範変革までをサポートすることで、「自律的に戦略をやり切る組織創り」を実現してきた。

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