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成功するOKR -目標をつくり、管理することの本質から、OKRを解剖する-

-目標をつくり、管理することの本質から、OKRを解剖する-

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成功するOKR -目標をつくり、管理することの本質から、OKRを解剖する-

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セミナーの紹介

【株式会社Consulente HYAKUNEN、株式会社Maxwell’s HOIKORO共同開催】
成功するOKR -目標をつくり、管理することの本質から、OKRを解剖する-

目標を立てて、ひとつの方向へ組織・チームで進んでいく。
ありふれたこのスローガンを実現するのがいかに難しいのか、働く経験がある人なら誰しも実感できるはずです。

Googleを筆頭にシリコンバレーのスタートアップで重宝され、近年日本でも広がるOKR。専門コンサルタントなるものも登場しているようですが、どうやら、なかなかうまくいかないようです。

このオンラインセミナーでは、OKRの導入ケースとその効果を、定量データ解析結果を踏まえながら解説し、組織における目標の持つ意味と価値を再考していきます。
□OKRとは何か?
□OKRのどこに組織の力を引き出すポテンシャルがあるのか?
□OKR導入ケースと定量データによるOKR導入結果
□人事部門が効果的に事業部門のゴール設定に関わる方法とコツ

組織を動かすうえで、目標・ゴール設定の巧みさは致命的に重要です。
しかし、それを知り、実行にうつすリーダーや人事部門は、まだまだ少数。
ご関心のある方は、この機会を活用して頂ければ嬉しいです。

【提供方法】
配信はZOOMにより行います。受講者の方々には、受講に必要なURL等を発行させて頂きます。

【対象者】
人事・企画部門のマネジャー、スタッフの方々
経営者、事業部門のマネジャー、スタッフの方々 等
定員30名(先着)

【開催日】
2021年3月11日(木)16:00~17:30

【お申し込みの流れ】
申し込み期限:2021年3月9日(火)
お申込みフォームに必要事項をご入力いただき、送信してください。

※主催企業の競合の方は、受講のご希望に添いかねる場合がございます。あらかじめご了承下さい。
※ZOOM URLに関してはお日にちが近くなりましたら、メールにてご連絡させて頂きます。

こんな人にオススメ

経営者/役員

2代目経営者

マネージャー

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