DXは企業経営における重要な資源をトランスフォーメーションすることで、企業価値を向上させる(=顧客に価値を提供する)ことを目的とした改革であり、単なるIT化、デジタル化、業務効率化では完結しない(=目的ではない)。
その前提のもと、「変えたくても変えられない」理由がありでDX化を断念せざるを得なかった企業へ向けて、実際の企業事例を踏まえて解決の糸口を探る。
▼こんなお悩みのある方にオススメ
・DXの概要が知りたい
・DXの重要性・バックオフィスとの関係性がわからない
・自社に本当にDXが必要なのか、導入できるのかわからない
・DXの成功・失敗事例が知りたい
本セミナーではDXの本質について事例を交えながら解説します。
DXが「進む企業」と「進まない企業」の差は何か、
何が障壁となっているのか、
社内DX推進、業務効率化における課題解決にご活用いただけます。
▼プログラム
▽基調講演 一般社団法人IT顧問化協会 代表理事 本間氏
社内DXが進んだ企業の実例とその秘訣
▽株式会社マネーフォワード
HRソリューション本部ビジネスマーケティング部副部長 藤田氏
いい会社はバックオフィスが強い
~経営を強くするDX成功事例~
▽株式会社カイシン 代表取締役/組織開発アヴィリテーター 牧野氏
組織変革ディレクターが解説!失敗から学ぶ「DXがうまく進まない真の原因とは?」
▽株式会社Donuts 佐怒賀氏
【離職防止の観点から組織を強くする】~DXは手段であり目的ではない~
経営者/役員
2代目経営者
人事/教育/総務
その他
・従業員から人事評価への不満が出ているが、何が原因かわからない
・目の前に迫っている評価面談の効果を最大化したい
・現場マネージャーと人事部門の間に、人事評価のギャップがある
・働き方の変化に伴い、今までの人事評価では対応できないと感じている
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