2020年4月以降、人事課題の焦点であり続けた「人事評価」の問題点を整理し、自社の人事評価の課題点を確認しながら、あらためてテレワーク時代に必要とされる人事部門・現場マネージャーの役割を提示。
明日から使える人事評価のノウハウを提供する。
いま求められているのは「現状への対処」ではなく、テレワーク時代に必要な人事評価へのアップデートだ。
・評価がうまくいかないのは「人事制度」のせいではない!組織のパフォーマンスを高める人事評価の実現法
RELATIONS株式会社 加留部 氏
・テレワーク(在宅勤務)における人事評価制度”3つの重要なポイント”
株式会社リンドバーグ 上木 氏
・成功する人事、成功しない人事 目の前で組織崩壊を見たコンサルが語る実践的要因
株式会社末永イノベーション経営 末永 氏
・人事評価に納得していない人が多い組織が、今日からできること
株式会社Colorkrew 中村 氏
経営者/役員
マネージャー
人事/教育/総務
その他
・従業員から人事評価への不満が出ているが、何が原因かわからない
・目の前に迫っている評価面談の効果を最大化したい
・現場マネージャーと人事部門の間に、人事評価のギャップがある
・働き方の変化に伴い、今までの人事評価では対応できないと感じている
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