フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
ビジネス／社員教育
もし組織において「信頼」がもたらす経済的インパクトを可視化することができたらいかがでしょうか。
自分自身を取り巻く身近な人間関係のみならず、組織の中で、はたまた市場や社会における「信頼」を可視化することで具体的な問題解決を図ることができたらどんな効果が得られるでしょうか。
私たちは10年以上にも及ぶ調査から、「信頼」が極めて重要なファクターであるという３つの理由を明らかにしました。
1. 「信頼」は財務に影響を与える。
2. 「信頼」は最も重要なリーダーシップコンピテンシーである。
3. 「信頼」は学ぶことも測ることもこともできる。
「スピード・オブ・トラスト リーダー」は、信頼の実態を捉え、具体的に信頼を築く方法を身に付けることで、個人、人間関係、組織、そして市場や社会に至るまで影響力を拡大し、組織に今まで以上に低コストで迅速な成果をもたらします。
・チームや組織内に蔓延する見えない障害やコストを取り除く。
・組織における人間関係やコミュニケーションを劇的に改善する。
・企業に対する従業員のエンゲージメントを向上させる。
・「信頼」文化を醸成し、組織の経済的原動力を生み出す。
※ 研修導入をご検討いただいている法人・組織を対象としておりますので、自己学習等の目的でご参加の場合はお断りしています。
※ ご同業者の方はご遠慮願います。
経営者／役員
人事／教育／総務
マネージャー
その他
こんな課題をお持ちの方におすすめです。
● リーダーの信頼性を高めたい（リーダーとしての影響力の拡大）。
● 重要な利害関係者に対して、信頼を確立・提供・回復したい。
● 社員のエンゲージメントを向上させたい。
● 信頼されるブランドを構築したい。
● 独自の社会貢献をしたい。
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