株式会社タナベコンサルティング
ビジネス／社員教育
＼ シナジー効果を最大限に引き出すM&Aの手法を学ぶ１日 ／
著名企業講師2社+専門コンサルタント2名による
【無料・各種特典有／1日限定WEBセミナー】
経営を次世代に繋ぐ、経営手法（事業強化･事業承継･事業譲渡）を学ぶ!
事業承継・事業ポートフォリオ変革にM&Aという選択を！
「経営をつなぐ、M&A入門フォーラム」
※ライブ受講（ライブ受講者様には、M&A入門書進呈）orオンデマンド（後日動画視聴）配信のご選択可能】
※ご希望された方に、「無料電話(WEB)相談」を実施いたします。
※秘密保持を厳守いたします。
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本WEBセミナーは、（1）ライブ受講、（2）オンデマンド受講（後日、動画視聴）をご選択いただけます。
※お申込み時の備考欄に、（1）ライブ受講、（2）オンデマンド受講 のどちらかをご記載ください。
（1）ライブ受講（同時刻生放送）
オンライン会議室（ZOOM）
※１．本WEBセミナーは、ご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※３．視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
（2）オンデマンド受講（後日、動画にて視聴）
※2月3日のフォーラム開催後、準備整い次第ご視聴用URLをご連絡させていただきます。
※１．本WEBセミナーは、ご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．後日視聴用URLをご連絡いたします。
※３．視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開！
M&A（合併と買収）は、今や事業承継や企業の成長を促す場面で欠かすことのできない戦略技術となりつつあります。『会社の存続』を考えるとき、経営を次世代に繋ぐ「事業承継」や事業ポートフォリオ改革を通じた「事業強化」という視点が重要なポイントとなります。
当フォーラムでは、事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをお伝えいたします。ゲスト講演では、実際にM&Aを活用し、事業承継や事業の成長を目的とした事業譲渡を実施した事例を具体的に解説いたします。
会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。
【ライブ受講者様特典】
ウィズコロナ時代、M&Aの基礎がわかる一冊！
『経営をつなぐ、M&A入門書』をもれなくプレゼント！
【お申込み特典】※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
ご希望された方に、「無料電話(WEB)相談」を実施いたします。
※秘密保持を厳守いたします。
EX.
「何から始めたらいいのかわからない」
「当社でもM&Aに取り組めるのか？」
などのお悩みにコンサルタントがお応えいたします。
○13:45～14:00：受付開始
○14:00～14:10：オリエンテーション
○14:10～14:40：基調講義：
講演テーマ：アフターコロナ時代のM＆A活用法（仮）
講師：株式会社タナベ経営 常務取締役 南川 典大
○14:40～15:30：ゲスト講義Ⅰ：
講演テーマ：事業売却による事業ポートフォリオの組み換え
ゲスト講師：芝園開発株式会社 取締役 管理部部長 市川 桐多 氏
○15:30～15:40：休憩
○15:40～16:30：ゲスト講義Ⅱ：
講演テーマ：事業承継と自社の成長を同時に可能にするM＆A活用法
ゲスト講師：社会起業大学 九州校 校長（ 元・山口建設工業株式会社 会長） 山口 典浩 氏
○16:30～17:00：タナベ経営からのご提言：
講演テーマ：会社の存続を図るためのM＆Aの積極活用について
講師：株式会社タナベ経営 M&Aアライアンスコンサルティング本部 M&Aコンサルティング部 部長 丹尾 渉
※スケジュールは変更になる場合もございます。予めご了承ください。
株式会社タナベ経営 常務取締役
南川 典大
1993年タナベ経営に入社。西部本部長、取締役を経て2015年より現職。上場企業から中小企業まで数百社のコンサルティング・教育などに従事し、数多くの実績を誇る。2017年より九州本部、中四国支社担当に加え、金融ドメインコンサルティング、Ｍ＆Ａアライアンスコンサルティング本部担当。”経営を繋ぐＭ＆Ａ”を指針にＭ＆Ａコンサルティング事業を推進中。著書に『問題解決の5S』（ダイヤモンド社）ほか。
芝園開発株式会社 取締役 管理部部長
市川 桐多 氏
芝園開発株式会社 主な事業：駐車場事業、駐輪場事業、官公需事業（放置自転車対策業務、駐輪場管理業務）、フィットネス事業市川桐多氏 略歴：2006年芝園開発株式会社入社、2013年管理部長、2017年取締役就任（主に財務経理、オペレーション業務を担当）本講義にて、収益構造の改革のため、事業ポートフォリオの見直しを実施した事例を交えてご講話いただく。
社会起業大学 九州校 校長（ 元・山口建設工業株式会社 会長）
山口 典浩 氏
福岡県北九州市に本社を構える山口建設工業（株）は、2015年1月に、鹿児島県の森産業グループと業務・資本提携を行った。森産業グループは、中核企業の（株）森建設（建築・土木工事）を中心に、資材卸や生コン、牧場、ホテル、運送、自動車整備工場など、多面体事業グループとして展開している。山口建設工業（株）元会長の山口典浩氏より、会社の譲渡による「事業承継問題の解決と成長戦略を両立させる」M＆Aの活用法をご講話いただく。
株式会社タナベ経営 M&Aアライアンスコンサルティング本部 M&Aコンサルティング部 部長
丹尾 渉
タナベ経営入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティング等に従事。2017年からM＆Aアライアンスコンサルティング本部の立上げに参画。M＆A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでタナベ経営のM＆Aメソッドの開発に携わり、2年間で延べ50件以上のM＆Aコンサルティングに携わっている。「戦略無くしてM＆Aなし」を掲げ、中堅・中小企業のM＆Aの実践に尽力している。
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
経営者／役員
2代目経営者
マネージャー
現在開催予定のセミナーはありません。
