経営者にとっては社員・従業員の成長は企業の存続を左右する要素です。社員・従業員が元気で生き生きとしているところは業績も上がっています。経営者も社員・従業員もそうありたいと思っているのではないでしょうか。
しかし現実は社員・従業員のことよりももっと優先して取り組んでいることがあるはずです。例えば納期のこと、資金繰りのこと、これも大切ですが、日頃の社員・従業員のことに意識を向けて組織が一体となるようなことに目を向けられるようになると大きな変化に変わっていきます。今は社員・従業員を採用することも難しくなっています。辞めやれたのでは存続が難しくもなっていくでしょう。そんなことが起こらないような意識づくりを一緒に考えていきましょう。
組織がガラッと変わる活性化の手法が手に入ります。
企業研修や従業員の育成にはお金や時間がかかると多くのかたが考えています。
お金をかけた企業研修が必ずしも成果があるとは限りません。
経営者が自ら考えてできる人材育成があります。
人材育成対する自分の考え方が芽生えてきます。
社員・従業員を巻き込んだ会社の従業員育成システム、社員・従業員が働くのが楽しくなるような環境作りができるようになります。
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人事/教育/総務
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経営者をはじめとする組織の上に立つ方の意識や考え方で、組織の下で動く社員・従業員の能力の出方が大きく違ってくるということの気づきのきっかけになって欲しいです。
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