「ニューノーマル」と呼ばれる時代、企業・職場においても多くの変化が生じています。
その中でも最も大きなものが「コミュニケーションスタイル」ではないでしょうか?
職場におけるコミュニケーションが激変する中で、その影響が深刻であり、かつ、対処が難しいのが「人材の採用〜戦力化」です。
「採用〜戦力化」でのフェーズは、ミスコミュニケーションに気づきにくいにも関わらず、その後大きな影響を及ぼします。ニューノーマル時代における「採用〜戦力化」は、一連の活動をシームレスで捉え、戦略的にコミュニケーションをデザインしていくことが必須です。
本セミナーでは、現役の人材育成・組織開発コンサルタントであり、研修講師・経営者コーチでもある講師が、最前線での実例を元に「今知るべき・考えるべきポイント」をお伝えします。
セミナー冒頭ではデータやキーワードを交えての解説、後半は講師の福田と上野の対談形式でより深く掘り下げていきます!
■プログラム
冒頭解説
ニューノーマル時代の「採用〜戦力化」で必須のコミュニケーション戦略とは?
対談1部
今だからこそ見えてきた、「採用〜戦力化」のコミュニケーション課題
対談2部
「採用〜戦力化」をシームレスに捉える、「コミュニケーション」のあり方
■講師情報
福田一史
ウイルネス株式会社代表取締役社長
1984年2月8日生。開成高等学校卒業〜東京大学工学部卒業。
パーソナルトレーナー、株式会社チエノワ執行役員、トレーニングジム経営などを経て、2015年より現職。新規事業開発・店舗開発・M&Aなどを手掛けるの中で、ビジネスにおける「人材育成」の重要性・必要性を感じ「人材開発・組織開発」の領域へ。
コンサルタントとしては、自身の経験を活かし、顧客企業の戦略面から人材開発・組織開発の方向性を見出すことが強み。研修講師としても、経験に基づく具体的かつわかりやすい研修で、オンサイト・オンライン共に多くの受講者から絶賛されている。
上野昭代
ウイルネス株式会社代表取締役会長
1957年11月7日生。桐朋女子校等学校卒業〜桐朋学園大学短期大学部卒業。
三菱マテリアル株式会社入社、海外事業部配属。講師業のスタートは「パン作り講師」から。アレルギーの子供のためにパン教室に通ううち講師に。人にものを伝える難しさから「伝え方・教え方」を学び、企業研修の道へ。株式会社エム・エイ・ピーでの研修講師・研修企画部門を経て2005年独立・現職。20年以上に渡り、日本有数の大企業から中小企業まで幅広く指導。
研修講師として長年培ってきた経験を活かし、人材育成コンサルタントとして「組織作り」の分野で実績を上げている。業種を問わず「人」に焦点を当てたコンサルティングには、定評がある。
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