「会社の寿命と社長の寿命はどちらが長いでしょうか?」
答えはもちろん「会社の寿命」ですね。
ということは、会社を長く経営していくには、社長一人が頑張ることではなく
社長に依存しなくても大丈夫な組織にしていくことが大事と言えます。
それには、「自走するチームをつくる」ことが必要です。
「自走するチームをつくる」うえで、欠かせないポイントが2つあります。
それは、「社長とメンバーとの関係性」と「リーダーの成長」です。
本講座は2時間で、これらのポイントを解決する「着眼点」を具体的にお伝えします。
本セミナーでは、下記のコンテンツにより御社の組織を「自走するチーム」に導くアイディアを提供します。
メインとなる3つの着眼点
「集団の質を高める」
「社員とメンバーとの関係の質を高める」
「リーダーを効果的に育成する」
1.集団の質を高める
・安心、安全、ポジティブな場をつくる
・相互信頼、相互理解を構築する
・組織を「作業グループ」から「チーム」へ転換する
2.社長とメンバーとの関係の質を高める
・社長とメンバー間のコミュニケーションギャップの実態
・成功する組織の循環とは
・頑張ってしまう社長に共通する20の悪癖
3.リーダーを効果的に育成する
・ひとり一人にあった人材の活かし方とは
・リーダーに必要な3つの能力
4.自走するチームを養成する具体策
・自走チーム力養成プログラムについて
参加特典:「安室式経営診断チャート」による個別診断(希望者対象)
経営者/役員
2代目経営者
その他
オーナー社長、二代目社長 ・安心して任せられる後継者を育成したい経営者
社員をもっと活躍させ、活き活きとした組織づくりをしたい経営者
短期間で業績をアップさせたい経営者
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