プロジェクト型や受注生産型事業の様に利益が生まれるまでの
プロセスが営業マン一人で解決しない事業は数多くあります。
その時の貢献への評価で不平不満は出ていませんか?
「数字で分けて見る事ができないから全体の業績による」
「シンプルに役職で按分している」
それでは従業員のモチベーションは上がりません。
その悩み。日次決算とMQ会計で解決できます。
ありとあらゆるポジションの成果は可視化できます。
全員経営で強くて残る企業を創りませんか?
戦略日次決算Ⓡ(日次決算×MQ会計)を導入している税理法人クオリティ・ワン
仕組化のプロでありマーケティングのブレインである能登谷によるスペシャル・セミナー
「全てのポジションの成果は可視化する事ができる」を有言実行し、
経営者、従業員が100%納得する仕組みをExcelで創造。
全ての従業員が自分から仕事を求めるバイタリティーの源の1つが、
納得できる評価制度が「ある」か「ない」かです。
あなたは社員の才能を100%引き出せていますか?
MQ会計を理解する事で1人1人の成果を可視化し全員経営を目指す事が可能です。
難しい経済学や知識は必要ありません。必要なのは会社をより良くしたいというマインドです。
全ての業種にマッチする戦略日次決算をプロジェクト型事業に向けた
特別仕様で解説します。
① 成果を可視化するMQ会計とは何なのか?
② 全員経営の価値と成果と導入方法
③ 労使納得の評価。バックオフィスの成果の可視化!
経営者/役員
マネージャー
2代目経営者
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