セミナーの紹介

１．M&Aって、専門家に全て任せることが正解だと思ってませんか？
２．M&Aって、専門家からもらう情報が全てだと思ってませんか？
３．統合後のシナジーを最大化するための具体的な戦略を考えてますか？
　　そして、それを確実に遂行する人材は社内に確保できますか？
　　また、デューデリジェンスをやっている士業等の方は、M&A後のフォローまで可能ですか？

M&Aが実際に完結した案件のうち、７割が失敗していると言われています。

▼解決策の考え方
１．買収側がM&Aの良し悪しと具体的なプロセスを理解すること。
２．世の中の売却企業は、知り合いから紹介されるものだけではないこと。
３．統合後のシナジーを発揮できるよう、いかにして戦略・制度・文化に合わせ、
　　実務面まで落とし込んでいくこと。

これがM&Aの鍵です。

第１部：M&Aの学び方のご紹介
　（M&A顧問事業：株式会社識学　金子　徹）
第２部：With／Afterコロナの動向とM&A案件のご紹介
　（M&Aプラットホーム：MANDA株式会社　代表取締役　森田 洋輔）
第３部：統合シナジーの作り方のご紹介 (PMIについて)
　（PMIコンサルタント：ブルック・コンサルティング株式会社　代表取締役　青見 文博）
　（組織開発事業：株式会社識学　長島　史明）

をお伝えします。

その後、リアル会場では任意かつ感染症対策を踏まえた会場で

非公式：M&A情報共有懇親会

を開催しますので、情報共有の場としてご活用いただければ幸いです。