セミナーの紹介

こんにちは、グローバルコーチングです。
私たちは、経営者を専門にコーチングを提供しています。

コーチングを提供する中で経営者の方たちの悩みとしてよくこんな声を聞きます。

「No.2を育てたいんだけど、どうしたらいいかわからない」
「経営と現場が離れていてなかなか声が届かない」
「自分が会社を引っ張っているが、他の経営陣にもさらにリーダーシップを発揮してほしい」
「任せたいと思っているが、どうしても気になってつい口を出してしまう」

そして、実際にこれらのことは多くの会社でよく起きていること、課題だと想像します。

いったい何がこのような課題を引き起こしているのでしょうか？

ドラッカー「現代の経営」より
「その範囲、必要とされているスキルと気質、仕事の種類において、トップマネジメントの仕事は一個人の能力を超える。経営書や組織論が何といおうとも、優れた経営を行っている企業にワンマンはいない。それらの企業はCEOのチームをもつ。」

もしかしたらこれらの課題の本質は、
経営チームがその持てる力を十分には出し切れていないからかもしれません。

例えば経営チームのメンバーが、互いに信頼と力づけあえる存在とした関わりあえるとしたら、 どんな可能性が会社の中に立ち上がるでしょうか。


そもそも強い経営チームとは一体どんなチームでしょうか？


何かひとつの答えがあるものではありません。
その会社によって、経営者の信念によって、会社の文化によって、大事にしていることによって、経営のステージによって、経営チームの形、カラーは異なります。
ただ、「チームである」ということにおいては、一致するのかもしれません。

「強い経営チームをつくる」ワークショップは、
今のチームが今の状態である理由や構造、普段は見えてないパターンや、
チームの盲点などに気づき、チームの力を十分に発揮させていない「何か」を見つけるとともに、
自分たちはどんなチームになっていきたいかを考え、「チーム」の新たな可能性に踏み出していくというワークショップです。

自分たちの経営チームに対しての組織ビジョンを描き、どんなチームになりたいのか、ひいては会社の組織をどんな組織にしたのか、それを自然と考え始めている、そんな機会を提供します。

強い経営チームとなるという道のりは、容易な道ではありませんが、皆さんは力強く「強い経営チームをつくる」道のりを歩み始めます。

経営者の進化と共に、チームとしても進化をしていくことに可能性を感じる経営者の皆様にお越しいただければと思います。