このたび、今後の経営についてお悩みの経営者にぜひともお伝えしたいことがございます。
一般的に部門別採算を数字としてとらえていても、毎月その経営数値の計画を、部門リーダーに任せ、結果をアクションに結び付けていくしくみを持たねば、形だけの部門別採算制度になってしまいます。部門リーダーの育成が、部門別採算制度を生かす鍵であり、また、その中で、リーダーを育成することが会社の発展につながります。私たちは、こうしたリーダーを育成する「全員経営」のしくみを作り上げました。
テーマとして取り上げた「部門の経営数値を担うリーダーを育成する」とは、まさしく社員の経営参加によって生まれるものです。特に、今後も続くであろう激変する事業環境においても、唯一よりどころとなる社員の力をどう経営に生かしていくべきか? これが企業の将来を左右するのです。
新しい経営の形「全員経営」のしくみを社内に根付かせていくことの大切さを、ぜひ皆さんに知っていただきたいと願い、私たちNTMCは自社主催のセミナーを2020年9月8日(火)に開催する運びとなりました。新しい経営のしくみについてお話させていただきます。
なお、当セミナーはオンラインでも同時開催します。インターネットサービスのZoomを使ってライブ配信します。事務所や自宅からパソコンやスマートフォンの画面を見ながら参加いただけます。
遠方にお住まいの経営者の方は、ぜひ、オンラインでご参加ください。
セミナー内容
・部門別採算制度は、結果を見るだけでは意味がない
・自分の稼ぐ数字を、自分で計画する
・経験が人を育てる
・なぜ今『全員経営』なのか
当日のプログラム
受付:13:30~
第一部:部門の経営数値を担うリーダーを育成する
14:00~15:00
窪田 太郎(株式会社NTMC 顧問)
第二部:講話「業績管理」導入事例
15:10~15:45
森田 直行(株式会社NTMC 代表取締役社長)
質疑応答:15:45~16:00
経営者/役員
2代目経営者
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