Growth Source
ビジネス／社員教育
「成功する業務改革セミナー」では、
すぐに使える業務改革に必要な内容に特化！
資金０・知識０でも
成功者共通のノウハウを活用し
継続的に利益を上げる業務改善方法をお伝えします。
日本は企業数で９９．７％、従業員数で７０％が中小企業です。
日本全体がより豊かな国になるカギを握っているのは中小企業です。
しかし、日々の業務に追われ事業を発展させるために経営資源を使えていない企業も数多くあります。
本セミナーは、そんな忙しい経営者向けに、「たった２時間」であなたのビジネスを発展させるための業務改革のノウハウを知ることができるセミナーです！
❏業務改善しても成果が出ない
❏以前に業務改革のセミナーに参加したが、理解できなかった
❏毎日、寝る暇もないくらい忙しい
❏もっと、自分の時間がほしい
❏働き方改革と言われるが、それどころではない
❏どれだけ頑張っても利益がでない
❏仕事の質が従業員のスキルに依存し不安定だ
もし、ひとつでも当てはまるなら、2時間の「成功する業務改革セミナー」は必ずあなたのビジネスの役に立ちます。
はじめまして、Growth Sourceの佐藤大介です。
主に中小企業の「仕組み作り」「業務改善」「自動化」のための業務改善コンサルティングを行っています。
全ての経営者は「ビジネスを継続的に成長させ、もっと利益を増やしたい」と考えています。
そのために、忙しく働き続けています。
しかし、「成長する企業」と「衰退する企業」に分かれます。
その原因は何でしょうか？
『時代の変化に対応する力』
変化の激しい現代では、現状維持は「衰退」を意味します。
成長している企業は、時代の変化を「チャンス」と捉え変化しています。
時代の変化、技術の進歩は、年々加速しています。
技術の進歩により昨年できなかったことが、今はできるようになっていることもよくあります。
最近ではコロナ禍により、ビジネス環境も大きく変化しています。
時代の変化に対応しなければ、生き残れないと実感しているはずです。
2020年5月に株式会社エクサウィザーズが実施したコロナ禍に関するアンケートでは
６７％が売上高が２～４割減少
９０％が営営業活動に遅れが発生していると回答答えています。
７６％がコロナ後は事業環境が大きく変わると回答しています。
これから事業を発展させるには業務改革が必須となります。
本セミナーでは業務改革の具体的な方法をお伝えします。
❏務改革とは何なにか？
❏今、業務改革が必要な理由
❏業務改革の具体的な進め方
❏業務改革の具体的な手法
経営者／役員
2代目経営者
個人事業主
その他
次の方は本セミナーに向かないの意してくで注ださい。
❏ビジネスを現状維持したい方
❏業務改革を実践するつもりがない方
❏すでに業務改革が成功している方
❏ビジネスの発展に興味がない方
❏業務改善のコンサルタントとして活躍したい方
逆に、次に当てはまる方には、最適なセミナーです。
❏ビジネスを変革して利益を増やしたい方
❏業務改善・効率化・自動化をしたい方
❏コロナ禍の中でもビジネスを成長させたい方
❏少予算で業務のシステム化を始めたい方
❏働き方改革を推進していきたい方
❏ビジネスを成長させ続けたい方
❏自由な時間を増やしたい方
私がこのセミナーでお伝えするのは、業務改革の専門的な知識ではありません。
現場で使える実用性の高いノウハウです。
業務改革の「進め方」や「具体的な手法」です。
ビジネスの現場ですぐに活用にできる内容に特化してお伝えします。
現在開催予定のセミナーはありません。
