セミナーの紹介

　本セミナーでは、事業投資（設備投資、研究開発投資、新規事業、M&A等）や子会社管理・海外事業、更なる成長を目指す中期経営計画等に関して、大きな失敗を避け、成功達成を支える企業内部の仕組みとなる業務プロセスをご説明し、質疑応答をお受けします。

　本セミナーは、弊社の長年の実績に基づき、失敗を避けたい事業の課題と解決策を解説し、自社でどうすればよいのか、具体的なヒントを提供することを目指します。本セミナーで解説する内容は、事業の成功に必要な業務を、分析資料の積み重ねではなく、計画立案・リスク評価・意思決定・実行管理（モニタリング）というビジネスのリターンに関わるリスクマネジメントのプロセスに整理していることが特徴です。例えば、多くの企業では、計画立案や意思決定に際して、事業の儲けに関するリスクを評価するプロセスが不足しています。更に、意思決定偏重で、実行状況の管理が弱いため、追加投資と損失低減による価値最大化の取組が手遅れになりがちなことも大きな課題です。

　企業内部のリターン・リスクマネジメント業務プロセスを整備することによって、このような課題の解決を目指すことが、本セミナーの目的です。なお、少人数でのセミナーですので、質疑応答・ディスカッションの時間をしっかりと取っています。どうぞ遠慮なくご質問ください。