本セミナーでは、事業投資に関するよくある課題を整理し、不確実な事業の企画・管理の方法論である仮説指向計画法(Discovery-Driven Planning)のポイントを、シンプルにわかりやすく解説します。
また、事業投資は、投資を回収するまでに長い時間を要することが多いため、途中で崩れることのないように標準化された業務プロセスや、事業性評価と意思決定の一貫性を保つために、記録が残る仕組みを構築することが大切です。本セミナーでは、このようなニーズに対応したインテグラートの業務支援コンサルティングや、事業投資管理システムと、各社の取り組み事例をご紹介いたします。
事業投資は、経験の蓄積が比較的難しく、業務をどう改善すればよいのか、わからないことが出てきやすい業務です。弊社の長年の実績に基づき、事業投資業務の課題と解決策を解説し、自社でどうすればよいのか、業務改善の具体的なヒントを提供することを目指します。なお、入門編ですので、質疑応答・ディスカッションの時間をしっかりと取っています。どうぞ遠慮なくご質問ください。
大きな失敗を防ぎ、価値最大化を達成するために、是非本セミナーをお役立てください。
<セミナー概要>
1. インテグラートのご紹介
2. 事業投資に関するよくある課題
3. 仮説指向計画法(Discovery-Driven Planning)のご紹介 ~事業はなぜ失敗するのか~
4. インテグラートのソフトウェア・サービスのご紹介
5. 事例紹介
6. 質疑応答
経営者/役員
2代目経営者
マネージャー
その他
※業種は問いません
・中長期の成長を目的とする設備投資・研究開発投資・M&A・新事業等の事業投資に関わる経営者及び経営スタッフ、企画部門の方々
・事業の現場で、各種計画の立案や検討・管理業務に携わっていらっしゃる方々
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