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アフターコロナのM&A戦略

M&Aに失敗しない方法とM&Aコンサルの付加価値向上術

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アフターコロナのM&A戦略

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セミナーの紹介

■M&Aを完結させることがゴールになってませんか?
■統合後のシナジーを最大化するための具体的な戦略を考えてますか?
 そして、それを確実に遂行する人材は社内に確保できますか?
■デューデリジェンスをやっている士業等の方は、M&A後のフォローまで可能ですか?

M&Aが実際に完結した案件のうち、7割が失敗していると言われています。

統合後のシナジーを発揮できるよう、いかにして戦略・制度・文化に合わせ、実務面まで落とし込んでいくかがM&Aの成功の鍵です。

コロナショックで売り案件が活発してくる今こそ、

第1部:アフターコロナの動向とM&A案件のご紹介
 (M&Aプラットホーム:MANDA株式会社 代表取締役 森田 洋輔)
第2部:M&Aコンサルの付加価値向上手法のご紹介 (PMIについて)
 (PMIコンサルタント:ブルック・コンサルティング株式会社 代表取締役 青見 文博)

をお伝えします。

その後、リアル会場では

第3部:M&A情報共有懇親会

を開催しますので、M&A会社間での情報共有の場としてご活用いただければ幸いです。

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金融経済新聞にてコラム掲載の2社が解説

共同講師の森田氏とは、金融経済新聞にて「M&A業界をより良くしたい」との切り口で共に寄稿させていただきました。
M&Aのデューデリジェンス等をされている方々が、「あなたが適正価格と言ったから買ったのに。。。」と言われないようにするための情報をお伝えします。

こんな人にオススメ

経営者/役員

2代目経営者

士業

その他

M&Aで事業拡大したい経営者、M&Aをサポートされてる士業の方、M&Aコンサルタント等、M&A後に「こんなはずじゃなかった」という状況にならないためのノウハウをお伝えします。

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