株式会社タナベコンサルティング
ビジネス／社員教育
会社が抱えている課題解決のヒントに！
優秀・優良企業をゲスト講師に招き、講演している内容を録画、
また、東証一部上場企業のトップコンサルタントが講義している録画した、
計40本が期間内見放題！
優れたビジネスモデル事例、経営ノウハウを学び、ミッション・ビジョン作成、見直しのヒントにご活用いただけるWEBセミナーです。
【WEBセミナー・オンデマンド配信】― オンデマンド配信でどこでも視聴可能に ―
ファーストコールカンパニーフォーラム2020
～いざ反転攻勢へ・未来投資へ挑む～
【計21社のゲスト講師＋トップコンサルタント19名の講義動画が見放題】
※新型コロナウイルスの感染拡大を受け、この度、2020年6月・7月に全国10拠点で開催予定でしたファーストコールカンパニーフォーラム2020についてオンデマンド配信でご視聴いただけるサービスをご提供させていただきます。
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●2020年開催テーマに関して
「いざ反転攻勢へ」
コロナショックがいつ終息するかを予測することに意味はありません。
確実なのは、コロナショック後に社会、経済、経営、顧客の価値観が変わることです。
私たちリーダーは、「未来を予測するのではなく、 自ら未来を創り出す」必要があります。
新しい価値観へと自らを変化させながら、コロナショックで傷んだ社会と会社に息を向き込み、攻勢へと転じるリーダーシップが求められているのです。
第1部は、「いざ、反転攻勢へ」と題し、短期の戦略具体策を緊急提言いたします。
「未来投資へ挑む」
第2部は、FCC FORUM 2020のテーマ「未来投資」戦略を提言いたします。
企業の未来を創るための戦略投資とは何か、いま何に投資すべきか。
日本を代表する経営トップや数多くのファーストコールカンパニーの事例から学び、社会・顧客・社員にとって魅力ある会社づくりにお役立ていただけるものでございます。
「経営を止めない。経済を止めない。」
ステークホルダーに責任を持つすべての経営者にとって、実のあるフォーラムにしていただけると確信しております。
・現場を熟知したトップコンサルタントの講義動画
・優秀・優良・成長企業のトップによる講演動画
・数多くの先進企業・異業種企業の成功事例紹介
・経営者・経営幹部・後継者が選ぶセミナーとして、2019年は2,659名の方がご参加
・先進企業・異業種企業の事例を掲載した、オリジナルテキストを進呈
◆テーマ：緊急提言①「いざ、反転攻勢へ」
株式会社タナベ経営のトップコンサルタントより緊急提言
(1)代表取締役社長 若松 孝彦：「反転攻勢へのリーダーシップを」
(2)取締役副社長 長尾 吉邦：「反転攻勢への6つの指針」
(3)常務取締役 中村 敏之：「反転攻勢への新しい事業戦略」
(4)常務取締役 南川 典大：「反転攻勢への新しい戦略技術」
(5)取締役 藁田 勝：「反転攻勢への新しい経営技術」
(6)取締役 仲宗根 政則：「反転攻勢への新しい組織と人材モデル」
(7)本部長 鈴村 幸宏：「生き抜くための事業継続リスク判断とキャッシュフロー戦略」
◆テーマ：緊急提言②「反転攻勢へのFCC メソッド」
株式会社タナベ経営のトップコンサルタントより緊急提言
(8)執行役員 槙本 康範：「事業戦略からキャッシュフロー再生を実現する ～ターンアラウンドメソッド」
(9)部長 丹尾 渉：「事業トランスフォーメーションを実現する ～成長M&A推進メソッド」
(10)執行役員 奥村 格：「営業・現場・働き方のDX戦略 ～デジタルシフトメソッド」
(11)執行役員 高島 健二：「グループ経営を支える“社長”を育てる ～グループ経営者育成メソッド」
(12)執行役員 福元 章士：「グループ経営のガバナンスを強化する ～グループ経営システム構築メソッド」
(13)執行役員 飯田 和之：「競争優位性を確実に届ける ～ブランドプロモーションメソッド」
(14)本部長代理 近藤 正晴：「現場改善で収益構造を抜本改革する ～生産性カイカクメソッド」
(15)本部長代理 武政 大貴：「デジタルツールを活用した生産性向上 ～リモートがDXを加速させる～」
(16)執行役員 川島 克也：「人材の最適化に向けたHR戦略を推進する～戦略人事メソッド」
(17)本部長代理 大森 光二：「人材の採用・育成・配置を０ベースで見直す ～人材配置メソッド」
(18)執行役員 保木本 正典：「オリジナルLMSによるラーニングイノベーション ～アカデミーメソッド」
◆テーマ：「未来投資へ挑む」
計21社のゲスト講師＋トップコンサルタント1名より提言
(19)株式会社タナベ経営 執行役員 村上 幸一 ～アフターコロナに挑む～「 未来投資」
(20)BIJIN&Co. 株式会社 代表取締役 田中 慎也 氏
(21)株式会社OKAN 代表取締役CEO 沢木 恵太 氏
(22)株式会社リーディング・ソリューション 代表取締役 中田 義将 氏
(23)キューアンドエーワークス株式会社 代表取締役社長 池邉 竜一 氏
(24)Sansan 株式会社 取締役 田中 陽 氏
(25)akippa 株式会社 代表取締役社長 CEO 金谷 元気 氏
(26)Chatwork 株式会社 代表取締役CEO 兼CTO 山本 正喜 氏
(27)株式会社TRINUS 代表取締役 佐藤 真矢 氏
(28)ユナイトアンドグロウ株式会社 代表取締役社長 須田 騎一朗 氏
(29)株式会社i-plug 代表取締役CEO 中野 智哉 氏
(30)株式会社アクアビットスパイラルズ 代表取締役CEO 萩原 智啓 氏
(31)株式会社マクアケ 代表取締役社長CEO 中山 亮太郎 氏
(32)ベルフェイス株式会社 代表取締役 中島 一明 氏
(33)株式会社八天堂 代表取締役社長 森光 孝雅 氏
(34)仙台ターミナルビル株式会社 代表取締役社長 松﨑 哲士郎 氏
(35)株式会社小野組 代表取締役社長 小野 貴史 氏
(36)株式会社トーケン 代表取締役社長 根上 健正 氏
(37)トラスコ中山株式会社 代表取締役社長 中山 哲也 氏
(38)株式会社桑原組 代表取締役社長 桑原 明夫 氏
(39)株式会社西部技研 代表取締役社長 隈 扶三郎 氏
(40)株式会社オーレック 代表取締役社長 今村 健二 氏
※コンテンツ内容は変更となる場合がございます、予めご了承ください
当セミナーでは、タナベ経営のコンサルタントが現場で実践してきた成果のメソッドや、タナベ経営主催「戦略ドメイン＆ファンクション研究会」の研究成果をもとに、共同執筆した研究論文型のオリジナルテキストを進呈しています。
数多くの事例を知ると同時に、受講後の振り返りとしてもご活用いただけます。
会社の目指すべきビジョンを幹部と共有するために、経営者と幹部が一緒に参加される企業が増えています。
トップのみが自社について考えるのではなく、戦略を実行推進していくメンバーとともに参加することで、彼らの経営に対する目線を上げ、一丸となって5年先、10年先の未来をつくり上げることが可能です。
2019年は全国10会場で、2,659名の経営者・経営幹部・後継経営者の方々にご参加いただきました。
◆近年のファーストコールカンパニーフォーラムの参加者を見ると、社長だけが参加し、役員・経営幹部に伝達するのではなく、経営幹部のメンバーなどが同じ場でセミナーを受講し、関連箇所の情報を収集した上で、自社の経営方針策定にお役立ていただくケースが増えています。
【ケース１】社長・経営幹部の目線合わせに
社長や役員、各種プロジェクトリーダーなど経営幹部が揃って当セミナーに参加することで、同時に外部環境の現状認識ができ、社長と同じ目線での経営方針策定にお役立ていただけます。また、経営幹部の意識も上がり、組織活性化にもつながります。
【ケース２】後継経営者の次期内閣づくりに
経営者の交代を控え、後継経営者と次世代の幹部、若手社員を含めたジュニアボードメンバーで参加することにより、次世代のビジョン策定における、意思統一の場として活用いただけます。また、各部門長などの後継者育成としてもお役立ていただけます。
【ケース３】グループ企業や販売代理店の業績支援に
グループ企業の本体社長と子会社社長、販売代理店をお持ちの主催企業社長と代理店社長などが一緒に参加することにより、今後の経営方針のベクトルを合わせやすくなり、グループ全体の業績向上にお役立ていただけます。
【株式会社イシカワ様】
何か吸収できることはないかと考えながら受講し、知見が広がりました。
このフォーラムは毎回構成が違うので、各回に違った印象があります。
基本講義で色んな視点を想像できて、続く事例紹介で具体例を基に考えられるので、より知見が広がります。
さらに会場で全く異業種・異業態の方とお話することでいつも発見があります。フォーラムの話のみではなく、事業承継や事業領域の話など、経営のありとあらゆるお話が出てくる。また、このフォーラムでお会いする方には利害関係が無いので、率直な意見が交わせることも魅力ですね。お話しする際に名刺交換をしているので、今では知り合いも増え、色んな話も弾んでいます。
【株式会社サンキョー様】
会社が抱えている課題解決のヒントになりました。
原点として「一人ひとりが幸せになるためにどういった働きがいを持って、お客様にどのようにパフォーマンスを上げていくか」ということに繋がっているのだなと改めて感じ、共感できる部分が非常に多かったです。弊社でも新入社員が入社から半年ほど経ち、これからどういった指導・育成をしていくのかを計画をしたいと考えています。実務と時間のキャパシティもあり、教育という部分を自社の中だけでやることは難しいので、外部の力を借りてもいいとも思いました。
それには、事例にあった企業内大学（アカデミー）などのシステムはとても良いものではないかと感じています。
■受講対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
■申込期限：6月30日まで
■視聴期間：6月15日～7月31日まで
※6/15以降の申し込みにつきましても、視聴期限は7/31までとなります。
■受講方法：オンデマンド配信
※PC・タブレット・スマートフォンによるオンデマンド形式での受講となります。ご参加者のメールアドレス宛にURL・ID・PWを発行させていただきますので、ご理解のほどよろしくお願い申し上げます。
■受講料：お一人様 30,000円（税別）
※ファーストコールカンパニーテキスト付
■キャンセル：URL・ID・PWの発行後のキャンセルは、お受け出来ません。
■注意事項：
1.ファーストコールカンパニーフォーラム2020はオンデマンド配信でのみ実施いたします。
2.アカウントごとに参加者の設定をいたします。アカウントの譲渡や複数名での使いまわしは固く禁じます。
3.別途オリジナルテキストを連絡窓口ご担当者様宛に参加者人数分郵送にてお送りいたします。
■送金方法：お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。
経営者／役員
2代目経営者
マネージャー
その他
●こちらのセミナーでございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
●注意事項・キャンセルポリシー
■受講対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
■申込期限：6月30日まで
■視聴期間：6月15日～7月31日まで
※6/15以降の申し込みにつきましても、視聴期限は7/31までとなります。
■受講方法：オンデマンド配信
※PC・タブレット・スマートフォンによるオンデマンド形式での受講となります。ご参加者のメールアドレス宛にURL・ID・PWを発行させていただきますので、ご理解のほどよろしくお願い申し上げます。
■受講料：お一人様 30,000円（税別）
※ファーストコールカンパニーテキスト付
■キャンセル：URL・ID・PWの発行後のキャンセルは、お受け出来ません。
■注意事項：
1.ファーストコールカンパニーフォーラム2020はオンデマンド配信でのみ実施いたします。
2.アカウントごとに参加者の設定をいたします。アカウントの譲渡や複数名での使いまわしは固く禁じます。
3.別途オリジナルテキストを連絡窓口ご担当者様宛に参加者人数分郵送にてお送りいたします。
■送金方法：お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。
現在開催予定のセミナーはありません。
