セミナーの紹介

現在、多くの企業が「在宅勤務（テレワーク）」導入を推進しています。
コロナウィルス感染防止の有効手段である一方で、プロジェクト管理に携わっている方の中には
「テレワーク環境下でのプロジェクト管理」が悩みの種だという方も多いのではないでしょうか？

【テレワーク導入によってコミュニケーションロスが発生し、業務効率が低下している】
【プロジェクトの状況が「見える化」されておらず、どのプロジェクトを優先すべきなのかが分からない】
【プロジェクトごとに報告基準が異なり、プロジェクトの進捗状況を把握するのに多くの時間を割かなければならない】
【特定のリソースに業務が集中しており、多くのプロジェクトが停滞してしまっている】
【現場との認識が大きく乖離しており、適時に効果的な対策を実施することができない】

このような問題でお悩みの方は、“テレワークでも業務効率を下げない”ために「CCPM」の導入をぜひご検討ください。

本セミナーでは、マルチプロジェクト環境におけるプロジェクト管理でお悩みの皆様に、
CCPMを導入すれば「なぜテレワーク環境でもハイパフォーマンスを実現できるのか？」や「CCPMの効果を最大化するために気を付けるべきポイント」をご説明いたします。
また、実際の運用状況をイメージして頂くために、CCPM専用ツール（BeingManagement3）の簡単な実演も実施予定です。

少しでもご興味をお持ちくださった方は、奮ってご参加ください。

◆ご留意事項◆
本セミナー冒頭30分ほどでシングルプロジェクト管理の概要についてご紹介予定ですが、より深くご理解頂くために、事前に弊社開催の「【シングルプロジェクト編】CCPM入門セミナー」をご受講して頂くことをお勧めします。

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。