■3月のテーマ：「PDCA×報・連・相」

次回予告：4月は「部下育成（前編）」5月は「部下育成（後編）」の予定です！

「PDCA」と報・連・相（報告・連絡・相談）
は今も昔も、仕事の基本です。

そして、この二つは別々に説明されることが
多いですが、実務上はセットで考えて実践する
ことが重要です。

PDCAと報・連・相の定着で、
どんな善いことがあるかお伝えします。

■会社にとっての善いこと

・部下の成長が早まる（仕事の進め方、思考回路）

・若手に挑戦的なテーマを任せやすくなる

・事業におけるリスクを減らせる

・早期発見、早期対応で、時間ロスが減る・生産性が上がる

■部下にとってのメリット

・仕事を進める力、思考回路が磨かれる。

・習熟することで、
　より多くの成長チャンスが得られる。

・大ケガをすることなく、
　日々成長機会を多く得ることが出来る

・先輩・上司の考え方・進め方
　をしっかり学ぶことができる

■3月のセミナー内容

このオンラインセミナーでは、


・PDCAとは？、報・連・相とは？

・なぜ、PDCAと報・連・相はセットで修得すべきか？

・PDCAの各ポイント

・報・連・相で、思考回路を磨く

・先輩、上司が留意すべきこと

・次回、部下指導（前編）のご案内

■SKMマンスリーセミナーについて

・奇をてらった特殊ノウハウでなく、ベーシックなことを
　丁寧にお届け

・オンラインセミナーで、自宅やオフィスに居ながらにして
　受講できます。

・ライブセミナーなので、その場で質問することもできます。
　セミナー受講後に個別に質問することも出来ます。

・セミナー終了後に、申込者に質問受付フォームを
　メール送信しますので、不明点などあれば、
　後で個別に相談することができます。

・セミナー終了後、メルマガ「社長・従業員が輝く感動経営通信」
　をお届けします。（不要な場合はワンクリックで解除可能です）

こんな人にオススメ