セミナーの紹介

昨年、㈱あしたのチームが実施、発表した「転職に関する調査」で

（従業員５～300名未満の企業を対象に管理職、一般社員にインターネットで実施）

現在、転職意向があると答えた割合は40.2%、つまり５人に２人は転職を考えている

というデータが出ています。



　＜転職したい理由　～会社の不満～＞

　　　「人事評価制度　81.7%」　「給与　79%」

　　　「自身が成長できる環境かどうか　72.7%」

　　　「労働時間（残業の多さ）　54.7%」



　＜人事評価制度に関する不満の内容＞

　　　「好き嫌い評価である　47.3%」

　　　「評価の基準が不透明　41.6%」

　　　「行動を評価してくれない　38.4%」

　　　「年功序列　18.8%」



　＜転職先を選ぶ際に何を重視するか＞

　　　「給与　90.6%」　「労働時間　84%」

　　　「自身が成長できる環境かどうか　82.3%」

　　　「人事評価制度　78%」





この結果から、『自分が成長できる環境かどうか、そしてその成長、頑張りが

きちんと評価される環境かどうか』が社員にとっては大事であり、その社員が

良いパフォーマンスを生み出せるかどうかは、このような環境整備を

行うことがカギになるのではないでしょうか。



本セミナーでは、どんなパフォーマンスが出せればどのように評価されるのかを

見える化し、社員のやる気を引き出し、自律型人材の育成を実現していく

《評価の仕組み》をご紹介させていただきます。





この度のセミナーは、オンラインにて受講いただけます。

通信環境があればどこからでもご参加頂けます。



新型コロナウイルス感染症対策により、テレワークを実施されている場合も

ご自宅より受講頂けます。

また遠方の方も含め是非この機会にご参加ください。



◆◆◆講師情報◆◆◆
FMBコンサルタンツ株式会社
人事コンサルティンググループ　サブリーダー

松本　昌也（マツモト　マサヤ）
大手コンサルティング会社でマーケティングから経営戦略まで数多くのプロジェクトに参画。
業績向上、新規事業立上げ、人事評価制度構築などのコンサルティングを9年間行い、平成28年2月、FＭＢコンサルタンツ株式会社入社。平成28年6月あしたの人事コンサルタント認定。