セミナーの紹介

次の一手を、どう打つべきか
これは経営者にとって、最も重要なテーマです。
タナベ経営は1959年に「経営戦略セミナー」をスタートして以降、約60年間にわたって、次年度にとるべき戦略の基本方向と打つべき具体策を皆様へ提言し続けてまいりました。

新時代の幕開けと2020年の東京五輪後に見込まれるマイナス成長、人手不足と働き方改革、見える価値（モノ）から、見えない価値（コト）への需要転換。企業は今後、全く新しい戦略が求められます。
これからの世界と日本の経済動向、それを踏まえた打つべき具体策についてタナベ経営が総力を挙げてご提言いたします。

2019年11月より全国主要都市10会場で開催する「経営戦略セミナー」にご期待ください。


― 令和を駆け抜ける ―　
新しい時代「令和」がスタート。
それは、今までの時代に起こったことはすべて過去のものとなることを意味する。
過去に執着することなく、未来を恐れることなく、新しい時代の新しいビジョンに向けて全力で駆け抜けていく…　そして、業界再編やデジタルプラットフォーマーによる「市場の寡占化」と、地域や専門分野に特化した「市場の分散化」との二極化が進む中で、業界集団の中から一番に抜きんでて、新しい次元へとスピードを上げて駆け抜けていく…
新しい時代には、そんなリーダーシップが求められている。

― サステナブル（持続可能）な未来経営モデルへの挑戦 ―
未来は予測するものではなく、「こうなりたい」と定義するものである。
私たちは、未来の世界に何をもたらすべきなのかを考え、社会や顧客の願いを叶える、実現したい未来をビジョンとして掲げることが、サステナブルな未来経営モデルを創りあげる。
未来経営モデルとは、
　・ 数多くの社会課題とそれを解決する事業を適合させて（持続可能なビジネスモデル）
　・ 一人ひとりがイキイキと活躍する組織をデザインし（持続可能な組織モデル）
　・ 経常利益率10％以上の収益を上げ続けていく（持続可能な収益モデル）
これを実現する、社会の持続性と企業の持続性とが共存したサステナブル経営モデルなのである。