経営の危機を避け、事業継続をするためのカギは『資金繰り』にあります。
本セミナーでは、「使える!資金繰り表の作り方」のポイントも交えて解説します。
「使える!資金繰り表」が役立つポイント
『売上げ重視』の落とし穴に気付くことができます
危機の兆候を見逃さず、事業を継続しましょう
講座内容
1.『売上げ重視』の落とし穴
2.事業継続のカギは資金繰り
3.黒字企業が倒産するわけ
4.資金繰り表の実際~自社用に作成する~
5.危機の兆候Ⅰ.資金繰りのために融資を申請した
6.危機の兆候Ⅱ.会社に自己資金を投入した
7.危機の兆候Ⅲ.漠然とした危機感を感じた
8.使える!資金繰り表の作り方
9.まとめ、質疑応答など
株式会社アセットアシストコンサルタント
代表取締役 大森雅美
1970年生まれ 神奈川大学法学部法律学科卒業。
事業者金融会社、不動産会社などの経験活かして事業再生の実務的対応を得意とする。
金融機関や取引先との具体的なやりとり、その過程での当事者の悩みや迷い、家族や従業員の支えなどなど、事業主や従業員、家族と丸ごとかかわって行なっている。
2024年4月30日に旬報社より
『マンガでわかる 誰も教えてくれなかった 資金繰りと事業再生の教科書』を発売。
ほか著書に『使える!資金繰り表の作り方』(旬報社 2017年初版・2020年増補)などがある。
スケジュール情報
■講座内容
『売上げ重視』の落とし穴
事業継続のカギは資金繰り
黒字企業が倒産するわけ
資金繰り表の実際~自社用に作成する~
危機の兆候Ⅰ.資金繰りのために融資を申請した
危機の兆候Ⅱ.会社に自己資金を投入した
危機の兆候Ⅲ.漠然とした危機感を感じた
使える!資金繰り表の作り方
まとめ、質疑応答など
開催場所
本セミナーはウェビナー(オンラインセミナー)です