ウィズスクエア
ビジネス／社員教育
部下やメンバーにリーダーになってもらいたい！と思っている管理職の"貴方"にエールを✨✨
企業・組織の中で、「リーダー」や「らしさ」に惑う人へ、
新しい視点のリーダーシップを論じるラジオ風ウェビナーです。
面接実施数1,000人以上を誇る採用の達人・島津 愛（クロス・コンサルティング株式会社 代表取締役）と、パラレルワーカーとして新規事業開発・人材開発・組織開発の「三位一体開発」を実践している宮木 俊明（グロースワークス合同会社 代表ceo）による連続ウェビナーとなります。
2025年の初回は、「話題のニュース」「2025年のリーダーシップ」をテーマに、
最新のリーダーシップ事情を赤裸々に語り合います。
□リーダーになりたくないという心理とは
□有効に働く心理的安全性
□リーダーへの意識変革を促す思考法
□孤軍奮闘を終わらせる協働のススメ
共感が広がる目線や、
目からうろこの新たな視点など、
面白い発見が必ずあるはず！
先ずは気ままに、耳だけでも...
気負わずに参加できるランチタイムです。
チーム創りのエキスパートによる
軽快なトークに参加してみませんか？
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忙しい平日のランチタイムに
新たな憩いと潤いをこめて～✨✨
ラジオ風ウェビナーを開催いたします。
・人間関係の質を高めるコミュニケーション技術
・孤立を防ぐためのチームビルディング戦略
・孤軍奮闘を終わらせるための協働リーダーシップの実践
・組織文化を変革し、共感と支援の文化を育む方法
①クロス・コンサルティング株式会社代表取締役 島津 愛
大手人材サービス企業にて企業の採用支援に従事。
コンサルタントとして独立、支援顧客数約800社、面接実施数1,000人以上。
②グロースワークス合同会社 代表ceo 宮木 俊明
現在、パラレルワーカーとして新規事業開発、
人材開発、組織開発の「三位一体開発」を実践・発信・啓蒙している。
【過去のウェビナーアーカイブはこちら】
①『らしさの呪縛をはらおう！』
https://open.spotify.com/episode/4he26TW1QxfquWMHyZIbtH?si=n__lwjVFSQSVBfRYvp0_1A
②『上司と部下はなぜ分かり合えないのか？』
https://open.spotify.com/episode/3PBvSiMEqOspqEnDoYPYit?si=c916766a45634e99
③『実は危ない（⁈）心理的安全性』
https://open.spotify.com/episode/4KG86eOXXTRoeaAQ0LUenR?si=bfb846db2a9f4ada
④『まだリーダーになりたくないってホントなの？』
https://spotifycreators-web.app.link/e/Br8MgFYsyPb
元スターバックスCEO 岩田松雄氏監修の『共感型リーダーシップ講座』の講座内容を抽出したウェビナーとなっています。
まわりが自然と動く、何歳からでも身に付く思考法と誰もが発揮できるリーダーシップを体系的に学べる講座です。
対話を中心としたワークショップと実践的な知識を2カ月間で習得します。初回講座には、元スターバックスCEO 岩田松雄氏による特別講演を予定しています。
【岩田 松雄 氏】
元スターバックスceo
リーダーシップコンサルティング 代表
大阪大学経済学部卒業後、1982年 日産自動車(株)入社、幅広い経験を経て2005年 (株)イオンフォレスト（BODYSHOP）代表取締役社長2009年 スターバックスコーヒージャパン(株)最高経営責任者となる。2011年日本に真のリーダーを育てるという信念のもとリーダーシップコンサルティングインクを設立。
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『共感型リーダーシップ講座』では、以下のタームを予定していまが、
本ウェビナーではこの中でポイントを絞ってお伝えします。
①「組織(自社)のらしさを知る」＝自社のカルチャーや仕組み、特徴を再認識する
②「他者のらしさを知る」＝心理的安全性の高い組織へ
③「お互いのらしさを育み合う」＝多様性の中でのリーダーシップ
④「自分らしさを見つめ直す」＝自身のありのままを活かしたリーダーシップ
⑤「自分たちらしいチームづくり」＝チームを機能させる仲間づくりのプロセス
構造が複雑化した現代のリーダーシップを体感的に学ぶ機会となっています。
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