組織に変化を与えるにはまず、管理職から!
行動承認マネジメント、心理的安全性を本講座で学び、より生産性の高いチームへ!
全3回受講していただくことで、受け身の研修とは違い、学習内容を組織に定着させる継続学習が可能となり、学びの点と点を線にして習慣化を目指します。
【講座参加メリット】
•チームの関係性の質と心理的安全性を高めることの重要性が理解できる
•リーダーとしての言動を振り返り、心理的安全性を高めるための重要なアクションが洗い出せる
•リーダーとして自分の影響力を高めるために取るべきアクションが明確になる
【プログラム内容】
★basicコース 4/22(火)開催
・習慣を変える重要性について
・研修受講時のお願い
・目標設定について
・環境の変化
・マネジメントとは
・生産性の高い組織
・行動承認マネジメント
・どうすれば気持ちが育つか?
・事例
・グループワーク
・まとめ
★advanceコース 5/21(水)開催 ⇒※basicコース受講済みの方のみ参加可能
・basic課題振り返り
・成功循環モデルと心理的安全性
・自身の心理的安全性診断と対策検討
・実体的迷惑と心理的迷惑
★evolutionコース 6/24(火)開催 ⇒※basic/advanceコース受講済みの方のみ参加可能
・advance課題振り返り
・心理的安全性を考える
・ケーススタディー
・傾聴力「言う」を捨て、「聞く」に徹する
経営者/役員
マネージャー
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本セミナーはウェビナー(オンラインセミナー)です
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