昨今の売り手市場における人手不足、同一労働同一賃金や時間外労働規制など働き方改革がまったなしの状況下で、いまや医療機関においても「労働生産性」をいかに高めていくかが経営上の課題に挙がっています。
『目先の経営は困っていないが、長期的に繁栄させていくために他院ではどのような取組みをしているのか知りたい…』
『職員は言われたことはきちんとしてくれるけど、自主性に乏しい…』
『正社員はもちろん、パート職員にもやりがいを持って働いてもらいたい…』
『仕事を教えてやっと一人前になったら辞めてしまう…また一から採用と指導の繰り返し…どうしたら定着するのか…』
このようなお悩みを抱える医療機関は少なくありません。
今後もますます医院経営を取り巻く環境は厳しくなっていく中で、優秀な人財が集まり、多くの患者様に選ばれ、繁栄し続ける医療機関であるためには、「院長と職員がともに、常に成長することに貪欲で、さまざまな取り組みに挑戦する」ことが求められてきます。
これを実現できる「人事評価」の仕組みに触れ、実際に評価制度の構築を体験いただける、経営者限定の≪無料体験講座≫を開催いたします。
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【講師】
株式会社あしたのチーム
パートナー事業本部 西日本グループマネージャー
森 良雅
前職の人材紹介事業では、3,000人以上の人材紹介に従事。
その後、従業員数30名の時に㈱あしたのチームへ入社し、
100社以上の人事評価制度構築に携わり、「ヒト」に特化した
キャリアを積む。現在は全国の代理店のサポートに従事。
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実際に医療機関で運用している評価の仕組み、そのノウハウについても公開していきます。
先着5名様の少人数型プレミアム講座となっておりますので、
ご関心のある方は是非ともこの機会にご参加ください。
講座カリキュラム・クリニック特有の課題とは
・人手不足の時代背景
・働きがいを高め離職を阻止するには
・人事評価制度での解決策
・ 構築体験ワーク
・ 医院・クリニックでの導入事例
経営者/役員
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